為確保集團黨委巡察反饋問題整改工作落到實處、見到實效，8月16日下午，省交通監(jiān)理公司黨委召開巡察反饋問題整改工作推進會，公司領(lǐng)導(dǎo)、各責任部門負責人參加會議。

會議聽取了各責任部門整改落實工作進展情況匯報，對已經(jīng)整改完成的問題逐項進行復(fù)核，并結(jié)合工作中出現(xiàn)的新問題提出改進措施；對還未整改完成的問題逐項分析存在的困難和原因，提出整改意見建議，再次明確整改時限，確保問題“清倉見底”。

會議強調(diào)，巡察是政治體檢，整改是政治任務(wù)，各部門要強化責任擔當，壓實工作責任，堅持以問題為導(dǎo)向，嚴格按照責任清單，對標整改要求，把握時間節(jié)點，扎實做好反饋問題整改，做到整改問題件件有回應(yīng)、事事有落實。

會議要求，一是健全完善規(guī)章制度推進公司規(guī)范管理。參照集團公司各項規(guī)章制度，以“按需制定、以質(zhì)為高、當舍則舍”的原則，認真梳理公司現(xiàn)有制度，制定切合實際，有較強的針對性和操作性，能解決實際問題，更好地指導(dǎo)實際工作的規(guī)章制度。二是舉一反三提升巡察整改質(zhì)效擴大整改成果。把抓巡察整改和抓日常工作統(tǒng)一起來，借助整改之勢，破解工作中的積累性、普遍性問題，努力以整改促進工作，以實效檢驗整改成果。三是優(yōu)化人員配置。在內(nèi)設(shè)機構(gòu)人員編制配置方面，著眼公司實際需要，著力解決專業(yè)人員持證比例失衡的問題，按照公司資質(zhì)規(guī)劃，鼓勵員工考取相關(guān)證書，滿足公司發(fā)展需求。四是明確崗位職責提高內(nèi)部競爭活力。明確各崗位工作目標、工作內(nèi)容，通過績效考核提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才。