8月13日，省高速養(yǎng)護(hù)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)看望慰問(wèn)海東建設(shè)公司全體員工，察看員工食堂、活動(dòng)室、辦公生活區(qū)后召開(kāi)座談會(huì)，針對(duì)高速公路項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)工作與員工進(jìn)行交流座談，就目前養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)工作再緊“安全弦”，筑牢“生命線(xiàn)”。

檢查組對(duì)海東建設(shè)公司安全工作提出了具體要求。一要加強(qiáng)安全隱患排查，消除安全隱患。公司主要負(fù)責(zé)人要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)梳理安全隱患，結(jié)合項(xiàng)目施工實(shí)際查找安全隱患。二要加大隱患治理。對(duì)梳理出的問(wèn)題要建立臺(tái)賬銷(xiāo)號(hào)治理，確保安全教育、安全交底到位，形成隱患治理閉環(huán)，盡職盡責(zé)做好安全生產(chǎn)工作。三要加強(qiáng)教育培訓(xùn)。對(duì)勞務(wù)人員做好安全教育培訓(xùn)，安全技術(shù)交底，崗前教育培訓(xùn)等，對(duì)證件不齊全、教育培訓(xùn)不合格等進(jìn)行認(rèn)真排查；在勞務(wù)人員聘用方面，設(shè)立紅線(xiàn)，做到規(guī)范合理，建立安全生產(chǎn)的硬指標(biāo)。四要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。要克服點(diǎn)多線(xiàn)長(zhǎng)面廣、人員緊缺等困難，專(zhuān)職安全員要對(duì)制度、機(jī)制、方式方法上有無(wú)漏洞等進(jìn)行全民梳理，對(duì)制度落地、有無(wú)漏洞要靜心思考琢磨，實(shí)打?qū)嵧七M(jìn)隱患治理。

檢查組強(qiáng)調(diào),一是公司安委會(huì)要開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全檢查。海東建設(shè)公司要圍繞“內(nèi)部安全方面管理制度有沒(méi)有、落地怎么樣、人員配備到不到位”等方面開(kāi)展一次全面排查，從制度體系、機(jī)制、人員配備及安全交底、培訓(xùn)等方方面面進(jìn)行梳理，確保排查不走過(guò)場(chǎng)，治理見(jiàn)行見(jiàn)效。二是全公司要開(kāi)展警示教育。海東建設(shè)公司要提前著手，從管理人員到基層勞務(wù)人員，每個(gè)人都要從作業(yè)規(guī)范、布設(shè)角度及作業(yè)區(qū)交叉作業(yè)是否可行等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，確保全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。三是開(kāi)展一線(xiàn)人員對(duì)違章行為的舉報(bào)。要對(duì)舉報(bào)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)全員參與安全治理的積極性。要公開(kāi)四大類(lèi)安全違章行為全部?jī)?nèi)容，發(fā)現(xiàn)日常工作中涉及到的違章行為鼓勵(lì)舉報(bào)，形成倒逼機(jī)制，切實(shí)筑牢安全意識(shí)，時(shí)刻做到警鐘長(zhǎng)鳴，安全意識(shí)不松懈。