近日，省路橋集團(tuán)黨委召開巡察整改工作推進(jìn)會，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于巡視巡察工作的重要論述，聽取一公司、機(jī)械公司、工程管理部、財務(wù)管理部巡察整改情況匯報，研究部署下一步巡察整改具體工作。省路橋集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人（含副職）、各子企業(yè)黨委（支部）書記、在寧基層黨支部書記參加會議。

會議要求，一要細(xì)化梳理、查漏補(bǔ)缺。梳理排查職責(zé)分工范圍內(nèi)認(rèn)領(lǐng)的整改事項(xiàng)，及時掌握目前整改推進(jìn)情況、下一步整改重點(diǎn)、整改難點(diǎn)，以釘釘子精神逐項(xiàng)突破；根據(jù)近期的具體整改工作成效，檢驗(yàn)前期制訂的整改措施的適用性，及時調(diào)整措施，做到巡察整改心中有數(shù)，手中有招、肩上有責(zé)。二要倒排工期，卡嚴(yán)節(jié)點(diǎn)。嚴(yán)格按照6個月的集中整改期限，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、節(jié)點(diǎn)掌握，能馬上整改的絕不拖延，能提前的盡量提前完成，一時改不了的也要明確完成時限，加快推動，確保按時保質(zhì)完成整改任務(wù)。三要壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化督導(dǎo)。巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組要壓實(shí)具體任務(wù)整改落實(shí)責(zé)任，全面細(xì)致掌握情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，全力督導(dǎo)落實(shí)，加快巡察整改進(jìn)度，同時，將巡視整改與年終的考核工作統(tǒng)籌起來，把整改成效作為評價省路橋集團(tuán)各層級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容，確保把高質(zhì)量巡察整改變成省路橋集團(tuán)改革發(fā)展的動力和干事創(chuàng)業(yè)的正能量。