3月21日，省交控高速公路運營分公司召開第一屆領導班子見面會，省交控集團董事會秘書、公司黨委書記王海峽出席并講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理李廣錄主持會議，第一屆黨委班子成員和經(jīng)理層成員，公司各部門負責人、片區(qū)公司在寧經(jīng)理及員工代表參加現(xiàn)場會議，分公司所轄基層站（所）視頻參會。

會議傳達學習了集團公司“大運營”改革部署動員會精神、省交控集團收費公路運營管理業(yè)務重組暨“大運營”改革工作方案，宣布了公司領導的任職決定以及領導班子分工安排。

會議指出，省交控集團收費公路運營管理業(yè)務重組暨“大運營”改革是集團公司全面貫徹國有企業(yè)改革深化提升行動的重大舉措，對于實現(xiàn)集中、統(tǒng)一、高效、協(xié)調的高速公路運行管理模式，提升高速公路運營效率、服務質量和綜合效益，推動青海高速公路可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

會議要求，各部門、單位要協(xié)同配合、狠抓落實，充分認識“大運營”改革工作的重要性和緊迫性，及時組織傳達學習，做好正面宣傳解讀，確保全體員工的知情權，保持員工隊伍穩(wěn)定。各級班子成員要擔當作為，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，抓好分管領域的業(yè)務工作，維護正常的工作秩序。要始終堅持和加強黨對改革的全面領導，嚴守政治紀律、財經(jīng)紀律、人事紀律、工作紀律，有序推進各項工作，一環(huán)銜接一環(huán)，緊鑼密鼓推進“大運營”改革，按照時間節(jié)點穩(wěn)步推進改革任務。