5月18日，省交通監(jiān)理公司組織召開2022年第一次政治理論學習會，公司在崗干部職工在主會場參加會議，居家隔離人員以視頻形式參加會議。

會議傳達學習了集團第一季度生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會議、省交控集團機關(guān)黨委“立榜樣，作表率，樹形象”主題黨日活動暨督查落實月線上調(diào)研(視頻)會議、集團各領(lǐng)域房建及附屬設(shè)施安全專項整治（視頻）會議和2022年集團重大項目推進會議精神。

會議強調(diào)，集團會議深入分析了集團當前面臨的挑戰(zhàn)和壓力，對近期工作進行了全面安排部署。公司全體職工要認真學習領(lǐng)會好會議精神，緊盯年度工作目標，統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和疫情防控，埋頭苦干、勇毅前行，狠抓各項工作落實，努力把受疫情影響的損失補回來、進度追回來，確保年度目標任務(wù)圓滿完成。

會議要求，一是提高政治站位抓落實。公司全體干部職工要牢固樹立大局意識和責任意識，把責任扛在肩上，把工作抓在手上，全力推動集團公司各項決策部署和公司年度目標任務(wù)落實落地，堅決做到目標不變、標準不降，工作上不打折扣，抓好職責范圍內(nèi)的各項工作，已經(jīng)安排部署的工作要全力以赴推進，正在做的事情要踏踏實實做好。二是細化工作措施抓落實。努力克服疫情帶來的影響，堅持工作不斷、紀律不亂，積極謀劃推進路徑，進一步細化目標任務(wù)、時間進度和質(zhì)量要求，層層分解任務(wù)，健全責任體系和推進機制，加快推進項目建設(shè)、價款計量、項目投標、巡察整改、監(jiān)理資料等各項工作進度，全力以赴抓推進、保落實。三是加強監(jiān)督問責抓落實。公司各分管領(lǐng)導要時刻關(guān)注分管范圍內(nèi)各項重點工作推進落實情況，定期聽取各部門工作情況匯報，采取有力措施傳導壓力，形成“一級抓一級，層層抓落實”的工作機制，始終保持快節(jié)奏、高效率的工作狀態(tài)。公司紀委要強化監(jiān)督執(zhí)紀和問責力度，教育懲處不思進取、不干實事，嚴格問責失職瀆職、敷衍塞責，以強力問責倒逼責任落實。同時要把激勵和獎懲機制結(jié)合起來，褒獎埋頭苦干、狠抓落實，樹立起“多勞多得、少勞少得、不勞不得”勞動收入分配理念，激發(fā)公司職工干事創(chuàng)業(yè)激情。