11月6日，省交建公司召開紀(jì)審聯(lián)動監(jiān)督貫通協(xié)同工作會議，傳達學(xué)習(xí)二十屆中央審計委員會第一次會議精神和交控集團《紀(jì)檢監(jiān)督、黨委巡察監(jiān)督與審計監(jiān)督貫通協(xié)同實施辦法（試行）》，與會人員結(jié)合部門職能職責(zé)，就如何加強協(xié)作聯(lián)動，構(gòu)建“大監(jiān)督”工作格局等展開交流研討。公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門、相關(guān)項目辦負責(zé)人參加會議。

       會議要求，一要提高政治站位，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。公司各部門、各項目辦要牢固樹立“管業(yè)務(wù)必須管監(jiān)督”的理念，履行好監(jiān)督職責(zé)，要深刻認識做好審計整改工作的重要性和緊迫性，通過審計發(fā)現(xiàn)問題，完善內(nèi)控制度，提升內(nèi)部審計價值，堅決守好監(jiān)督工作的第一道防線；要結(jié)合公司實際，明確責(zé)任，把握重點，細化措施，扎實有效地做好各項工作。二要加強溝通聯(lián)系，形成強大合力。公司各職能監(jiān)管部門要樹立“一盤棋”思想，在公司黨委統(tǒng)籌推進下加強溝通聯(lián)系，通過監(jiān)督信息共享、專項工作會商、重點工作督辦、聯(lián)合監(jiān)督檢查、問題協(xié)調(diào)處置等方式，聚焦監(jiān)督重點，突破監(jiān)督難點，疏通監(jiān)督堵點，覆蓋監(jiān)督盲點，建立起目標(biāo)一致、專業(yè)互補、協(xié)同聯(lián)動的工作機制，通過各部門聯(lián)動，形成強大工作合力，推動公司項目建設(shè)各個環(huán)節(jié)工作依法依規(guī)進行。三要發(fā)揮人員特長，強化資源共享。充分利用紀(jì)檢監(jiān)督的權(quán)威性、審計監(jiān)督的專業(yè)性，將紀(jì)檢的政治性和審計的專業(yè)性高效結(jié)合，做到優(yōu)勢互補，提高查找問題精準(zhǔn)度，讓監(jiān)督有合力有威力，打好監(jiān)督“組合拳”，構(gòu)建橫向貫通聯(lián)動、協(xié)同發(fā)力的大監(jiān)督格局，建立健全信息資料共享、成果共享等工作，用好各部門專業(yè)技術(shù)、人才資源，全面提升聯(lián)合監(jiān)督質(zhì)量和整改水平。四要加強成果運用，做好后續(xù)文章。圍繞制度執(zhí)行、工作落實、工作改進等方面開展監(jiān)督，定期召開聯(lián)席會議，會商聯(lián)動工作安排，就相關(guān)工作做到步調(diào)統(tǒng)一、同向發(fā)力，對各項目整改不到位的問題，持續(xù)跟蹤，督促及時完成整改，對整改不力，發(fā)現(xiàn)問題不匯報、不處理的，進行嚴肅追責(zé)問責(zé)。

下一步，省交建公司將牢固樹立“一盤棋”思想，在實踐中探索細化紀(jì)審聯(lián)動工作機制，通過“管理+監(jiān)督”“黨建+監(jiān)督”的工作模式，促進各類監(jiān)督貫通融合、協(xié)同高效，切實提升監(jiān)督治理實效，促進公司全面從嚴治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作再上新臺階。