【省交建公司】省交建公司召開2024年第一次紀(jì)審聯(lián)動(dòng)監(jiān)督貫通協(xié)同工作會(huì)
為進(jìn)一步促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)督與審計(jì)監(jiān)督有機(jī)貫通、信息共享、成果共用,4月26日,省交建公司召開2024年第一次紀(jì)審聯(lián)動(dòng)監(jiān)督貫通協(xié)同工作會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門、項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人及工作人員參加了此次會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了習(xí)近平總書記在2024年春季學(xué)期中央黨校(國(guó)家行政學(xué)院)中青年干部培訓(xùn)班開班儀式和習(xí)近平總書記在內(nèi)蒙古考察時(shí)的重要講話精神,學(xué)習(xí)了省委書記陳剛在十四屆省紀(jì)委第三次全體會(huì)議上的講話精神,聽取了扁門項(xiàng)目審計(jì)整改工作情況匯報(bào),并對(duì)下一步整改工作進(jìn)行了安排部署。
會(huì)議要求,一是提高思想認(rèn)識(shí),嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任。公司各部門、各項(xiàng)目辦主要負(fù)責(zé)人要正確認(rèn)識(shí)審計(jì)報(bào)告提出問(wèn)題,深刻認(rèn)識(shí)審計(jì)整改的重要性、嚴(yán)肅性和緊迫性,按照“誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,不折不扣推進(jìn)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改。二是強(qiáng)化工作舉措,扎實(shí)推進(jìn)問(wèn)題整改。各責(zé)任部門、扁門項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人要認(rèn)真研究審計(jì)整改工作,對(duì)照整改清單,倒排時(shí)間表,強(qiáng)化整改措施落實(shí),切實(shí)提高審計(jì)整改到位率。三是加強(qiáng)督促指導(dǎo),跟蹤整改工作成效。要將審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和整改情況作為日常監(jiān)督的重要內(nèi)容,紀(jì)檢部門會(huì)同法務(wù)審計(jì)部不定期開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查,強(qiáng)化整改問(wèn)責(zé),采取掛牌督辦、“回頭看”等措施,對(duì)于虛假整改、拒不整改或整改不力的,嚴(yán)肅追究責(zé)任部門和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。四是健全長(zhǎng)效機(jī)制,從源頭上規(guī)范管理。根據(jù)審計(jì)反饋意見建議,結(jié)合公司項(xiàng)目管理實(shí)際,進(jìn)一步完善制度機(jī)制,重點(diǎn)規(guī)范和加強(qiáng)勘察設(shè)計(jì)管理、清單摘錄管理、工程量清單復(fù)核管理和工程計(jì)量過(guò)程審核管理,切實(shí)提升項(xiàng)目建設(shè)管理水平。
會(huì)上,公司紀(jì)委從聯(lián)動(dòng)監(jiān)督貫通協(xié)同、強(qiáng)化保障整改效果、健全完善管理制度等方面提出了工作建議和要求。下一步,省交建公司將深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于審計(jì)工作的重要指示批示精神,充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督與審計(jì)監(jiān)督貫通協(xié)同工作合力,嚴(yán)格落實(shí)審計(jì)整改措施,加快建立長(zhǎng)效機(jī)制,為公司的健康發(fā)展保駕護(hù)航。
用戶登錄