為貫徹落實集團公司“大運營”改革工作期間各項工作部署要求，近期，省高速養(yǎng)護公司紀委對海東養(yǎng)護分公司、西寧養(yǎng)護分公司、海東建設公司“三重一大”執(zhí)行情況、違規(guī)收送禮品禮金專項整治以及改革期間工作推進情況等進行監(jiān)督檢查。

檢查組通過查閱資料、個別談話、現(xiàn)場查看等方式，全面掌握“大運營”改革期間重點工作推進情況。一是針對“三重一大”事項，通過查閱支委會、經理層會議記錄，重點檢查議題醞釀審查、決策執(zhí)行等關鍵環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況，確保決策過程的合規(guī)性和透明度，深化黨支部標準化規(guī)范化建設。二是針對違規(guī)收送禮品禮金問題專項整治，重點檢查“兩寬兩嚴”政策策略宣講及監(jiān)督方式公示情況。要求強化責任擔當，加大說法說紀力度，堅決杜絕宣講氛圍不濃、向下傳導不深、理解執(zhí)行政策不準確等問題，教育引導黨員干部員工珍惜機會、打消顧慮、主動糾錯，營造風清氣正的工作氛圍。三是加強對“大運營”改革工作的監(jiān)督力度，重點關注改革期間員工的工作狀態(tài)和思想動態(tài)，加強“大運營”改革政策解讀和發(fā)展方向，及時發(fā)現(xiàn)并解決改革過程中出現(xiàn)的問題，確保員工訴求得到有效回應，鼓勵員工積極投身改革、形成工作合力，扎實推進“大運營”改革工作。