為確保公司項目建設依法合規(guī)、廉潔高效、保質保量推進，近期，省交控信科公司紀委對公司重點工程項目進行了專項監(jiān)督。本次監(jiān)督檢查采取查閱資料、個別談話等方式，對項目合規(guī)性、資金使用、招標采購、項目進度與質量、廉潔風險防控等情況進行了檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題列出清單，要求各相關業(yè)務部門舉一反三、對照整改。

檢查組要求，一是壓實責任體系。要明確項目建設職責，實行“誰主管誰負責、誰實施誰擔責”的責任追究制度，將合規(guī)管理納入績效考核，規(guī)范項目資料整理歸檔工作，切實防范履職風險。二是強化制度執(zhí)行剛性約束。要嚴格對照工程項目管理規(guī)范，嚴格執(zhí)行招標采購、資金使用、工程建設等制度，嚴格設備驗收管理，加強合同履約人員管理，對變更相關人員要嚴格執(zhí)行審批程序，確保各項流程依法依規(guī)、規(guī)范管理。三是構建風險防控長效機制。對項目決策、工程變更、質量安全等關鍵環(huán)節(jié)實施風險清單化管理，通過定期評估、自查整改等方式實現(xiàn)風險早發(fā)現(xiàn)、早處置。

下一步，公司紀委將結合深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，按照集團紀委部署開展好“紀檢監(jiān)察工作規(guī)范化法治化正規(guī)化建設年”行動，持續(xù)深化“全周期監(jiān)督”理念，通過常態(tài)化督查、動態(tài)風險評估等方式，強化項目監(jiān)督力度，為打造“廉潔工程”提供堅強紀律保障。