4月21日，省交控建工集團召開2020年度工作會議，交控集團黨委副書記、總經(jīng)理陶永利出席會議并講話，建工集團領導班子成員、部門負責人及所屬子公司領導班子成員、部門負責人、項目經(jīng)理參加會議。

省交控集團黨委副書記、總經(jīng)理陶永利對建工集團自成立以來為全省交通基礎設施建設和交通運輸事業(yè)發(fā)展做出的積極貢獻給予了充分肯定了，客觀分析了當前建工集團改革發(fā)展中存在的問題和短板，并從加快專業(yè)重組，推進發(fā)展突破；積極苦練內(nèi)功，提升發(fā)展能力；強化隊伍建設，夯實發(fā)展基礎；加強黨的建設，引領發(fā)展方向；開拓兩個市場，推動發(fā)展多元五個方面提出了推進改革發(fā)展的重點工作和奮斗目標，為建工集團今年乃至今后一段時期的工作指明了方向、明晰了思路、堅定了信心。

會議聽取了題為《深化基礎建設 強化管理體系 堅定不移地推進公司管理科學化進程》的工作報告，報告對建工集團2019年工作進行了全面總結(jié)，明確了2020年總體思路、工作要求和目標任務，對全年工作進行了安排部署，同時，會議表彰了先進工作者并現(xiàn)場簽訂了《2020年度目標管理責任書》。

會議要求，2020年，省交控建工集團公司全體干部職工要凝神聚力，躬耕細做，全面完成2020年度各項工作任務，一是重視黨建引領，完善治理體系。充分發(fā)揮黨委從嚴落實管黨治黨的主體責任，逐步形成以黨建工作為推動公司各項工作高質(zhì)量發(fā)展的政治保證。二是加強制度建設，規(guī)范企業(yè)管理。緊緊圍繞交控集團要求，結(jié)合公司實際，建立和完善公司制度，力求凡事有章可循、有據(jù)可依。三是突出主業(yè)主責，提升資質(zhì)建設。公司堅持以交通工程施工業(yè)務為龍頭，確立“一主五輔”資質(zhì)建設發(fā)展方略，進而增強公司可持續(xù)發(fā)展能力。四是強化作風建設，提高職業(yè)素養(yǎng)。制定符合實際、適應發(fā)展的人才隊伍建設，提高員工素質(zhì)、團隊意識和主人翁思想，打造一支有戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的一流隊伍。五是完善內(nèi)控體系，強化廉政建設。務必把內(nèi)控體系建設作為核心工作和重要抓手，準確把握公司的職能定位，以科學的方法求得管理成效，進而提高公司的整體管控水平，強化黨風廉政建設，確保經(jīng)濟責任制的推進行之有效。