6月17日上午，省高速養(yǎng)護公司組織召開專題學(xué)習(xí)會議，傳達學(xué)習(xí)省交控集團2020年項目建設(shè)管理推進會會議精神。

會議要求，一是要在思想認識上提高度。所屬各公司、各部門要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會省2020年項目建設(shè)管理推進會會議精神，進一步統(tǒng)一思想，對標相關(guān)要求，主動尋找工作中的切入點，穩(wěn)步推進階段接養(yǎng)工作，全力以赴推動各項重點工作按階段目標任務(wù)完成。二是要在工作推進上抓落實。公司廣大員工要把思想統(tǒng)一到公司組建的任務(wù)上來，做好組建、接養(yǎng)兩項工作同推進、共發(fā)展，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做到不缺位、不越位、不錯位，確保公司各項決策及時貫徹，整體運轉(zhuǎn)協(xié)同高效，努力形成最大合力。三是要在責(zé)任落實上抓執(zhí)行。以“作風(fēng)建設(shè)年”活動為契機，培養(yǎng)雷厲風(fēng)行、嚴謹細致的工作作風(fēng)，一級對一級負責(zé)，全面提升工作效率，堅決杜絕“懶、散、拖”等不良行為，保證各項組建、接養(yǎng)任務(wù)順利完成。四是要在廉潔自律上做表率。廣大員工特別是中層干部要正確對待自己手中的權(quán)利，清醒的看待一些隱形變異的“四風(fēng)”問題，牢固樹立正確的利益觀，算好人生七筆賬，嚴守底線、不碰紅線，依規(guī)依紀依法推動各項工作。

公司在寧領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、員工參加學(xué)習(xí)。