3月26日，省交通監(jiān)理公司黨委副書記、總經(jīng)理督導檢查青海湖旅游專用公路（Ⅰ期）項目建設(shè)情況。

馬銀祥實地查看了監(jiān)理辦工地試驗室運轉(zhuǎn)、施工工藝控制、上次督導檢查安排工作落實，以及路基施工原材備料等情況，詳細了解了監(jiān)理工作開展和項目施工進展情況，就施工質(zhì)量、安全、進度等重點工作進行了交流指導和安排部署。

他強調(diào)，青海湖旅游專用公路（Ⅰ期）項目施工時間緊、任務(wù)重，監(jiān)理辦要切實履行好施工監(jiān)理責任，切實增強緊迫感、責任感，瞄準時間節(jié)點，優(yōu)化工期安排，強化施工組織，確保各項工作任務(wù)按時完成。一是針對施工設(shè)計圖理解不到位等問題，主動加強與設(shè)計單位之間的溝通對接，進一步了解設(shè)計意圖和工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖細化完善施工方案。二是嚴格施工過程質(zhì)量控制，加強對施工方的技術(shù)指導和協(xié)助，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量安全問題，及時下發(fā)監(jiān)理指令，及時督促整改落實。在全力保障安全的前提下，加快施工進度，將精品意識、質(zhì)量意識植入項目建設(shè)各環(huán)節(jié)，高標準推進項目建設(shè)。三是全面加強與各參建方的密切協(xié)調(diào)配合，主動做好項目服務(wù)，及時疏通解決項目推進過程中遇到的堵點、難點問題，齊心協(xié)力加快推進項目建設(shè)。四是根據(jù)項目實際，再次細化現(xiàn)有監(jiān)理人員職責分工，精細化人員配置,有效降低人工成本，實現(xiàn)用工效能最大化，管理成本最小化。