為深入貫徹“防風險，除隱患，保安全，促發(fā)展”的安全專項治理理念，科學標準推進養(yǎng)護工作，營造良好的高速公路環(huán)境，格爾木養(yǎng)護分公司搶抓有利時機，狠抓技術管理和工作細節(jié)，做到小修工程提質提速。 

一是加強組織領導，明確責任分工。積極安排部署轄養(yǎng)路段小修工作，進一步壓實工作責任細化養(yǎng)護任務，重點對橋涵類水毀設施進行標準化修復工作，確保隱患排查到位、修復治理到位。

二是嚴格落實班組長跟班作業(yè)制度。立足現(xiàn)場抓落實，把好橋涵修補質量關，嚴抓養(yǎng)護作業(yè)現(xiàn)場安全，強化安全底線思維和紅線意識，杜絕違規(guī)作業(yè)。

三是抓好養(yǎng)護作業(yè)工序細節(jié)管理。嚴格按照小修施工工序要求，嚴絲合縫，確保高質量完成橋涵修補等養(yǎng)護工作。

下一步，格爾木分公司將進一步細化養(yǎng)護任務，全面精準排查路面等各類病害，加強一路多方聯(lián)動，持續(xù)推進路面等病害治理工作，將“安全為基，立足崗位，履職盡責”的工作理念落實到養(yǎng)護作業(yè)工作中，推進夏季養(yǎng)護工作全面扎實開展。