8月31日，省交控建工集團(tuán)組織開展綜合管理類制度學(xué)習(xí)宣貫會(huì)，公司分管領(lǐng)導(dǎo)、綜合事務(wù)部全體員工、各子公司分管領(lǐng)導(dǎo)、綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會(huì)議。

宣貫會(huì)主要對(duì)省交控集團(tuán)印發(fā)的《制度管理辦法（試行）》《公文處理辦法（試行）》《公務(wù)車輛管理辦法》《公務(wù)接待管理辦法》《印章管理辦法》等14項(xiàng)綜合管理類制度重點(diǎn)章節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)的解讀，按照部門職責(zé)，結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)制度提出了具體要求，一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好宣貫工作。各部門、各子公司要合理安排時(shí)間，把每個(gè)制度學(xué)習(xí)好、宣貫好、落實(shí)好、執(zhí)行好，在公司范圍內(nèi)形成學(xué)制度、用制度的濃厚氛圍。二是嚴(yán)格執(zhí)行，做好制度落實(shí)。各部門、各子公司要嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步培養(yǎng)部門員工遵守公司規(guī)章制度、按規(guī)章制度和流程辦事的良好習(xí)慣，把各項(xiàng)工作落實(shí)到位，不斷推動(dòng)各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化、流程化，提高部門工作效率和管理水平。