5月31日，省交控建工集團主要領(lǐng)導(dǎo)一行赴湟西3標(biāo)項目對施工全線開展督導(dǎo)檢查。

督導(dǎo)組一行深入施工現(xiàn)場，查看施工現(xiàn)場情況，聽取項目負責(zé)人關(guān)于施工進度、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全質(zhì)量管控等方面的匯報。

督導(dǎo)組指出，一是項目要有秩序，合理組織人力、物資及機械設(shè)備資源，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率組織完善現(xiàn)場管理，形成大干快上的良好態(tài)勢；二是要充分認識安全生產(chǎn)的重要性，加強安全教育培訓(xùn)，增強安全生產(chǎn)意識，樹牢安全發(fā)展理念，明確項目安全管理人員及現(xiàn)場作業(yè)人員的安全職責(zé)，落實好全員安全取證，加大安全隱患排查整治力度；三是要抓緊抓實，高質(zhì)量完成各項年度計劃目標(biāo)任務(wù)，對K101+700-K108設(shè)計變更段，提前跟業(yè)主、設(shè)計單位對接、謀劃。

督導(dǎo)組要求，要不斷加強安全管理，筑牢安全生產(chǎn)防線，進一步細化完善施工目標(biāo)任務(wù)，將各項工作分解為具體的工程任務(wù)，優(yōu)化現(xiàn)場資源配置，確保人力、物資及設(shè)備等資源的充足與合理調(diào)配，強化現(xiàn)場管理，全力推動項目建設(shè)提速增效。