6月4日，省交控集團黨委委員、副總經(jīng)理鐘聞華，總工程師王毅攜相關(guān)部門負責同志赴G0612西寧至和田高速湟源至西海段公路調(diào)研督導(dǎo)項目建設(shè)情況。

督導(dǎo)組一行實地查看了湟西項目大華2號隧道、西海樞紐至原子城互通段施工現(xiàn)場，認真聽取了項目工程施工組織計劃，詳細了解了當前存在的困難及問題，并對項目建設(shè)工作提出具體要求。一是緊盯節(jié)點目標，加快施工進度。各參建單位要進一步提高政治站位，緊扣湟西項目西海樞紐至原子城互通段建成通車節(jié)點目標，進一步調(diào)整優(yōu)化施工組織設(shè)計，加大人員、機械設(shè)備投入，強化控制性工程管控，積極推廣“四新”技術(shù)應(yīng)用，高質(zhì)量、高標準、高效率推進項目建設(shè)進度。二是注重過程管理，提升管理水平。要從嚴從細做好過程工序工藝管控及防排水施工全程監(jiān)控，嚴把工程質(zhì)量關(guān)、原材料準入關(guān)，嚴格落實首件工程認可制、材料準入制、設(shè)備準入制，確保施工工作高效有序開展。同時，要嚴格按照設(shè)計要求和規(guī)范要求，強化隧道施工工藝及質(zhì)量控制，嚴控安全步距、循環(huán)進尺、開挖方式、防排水施工，加強隧道監(jiān)控量測和超前地質(zhì)預(yù)報工作，確保隧道施工質(zhì)量全面受控。三是強化責任落實，夯實安全基礎(chǔ)。要以“安全生產(chǎn)月”為契機，牢固樹立“人民至上、生命至上”理念，扛牢安全生產(chǎn)主體責任，夯實安全生產(chǎn)管理鏈條，落實好安全生產(chǎn)隱患排查和風(fēng)險防控各項措施，扎實開展重點區(qū)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)隱患排查治理，從源頭上消除事故隱患，切實提升項目全員安全防范意識，堅決杜絕各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。四是加強協(xié)同聯(lián)動，形成工作合力。各單位要加強溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力，全面厘清制約項目建設(shè)進展的難點堵點問題，尤其在“卡脖子”問題上，要做到分清類別、措施到位、逐個突破。同時要高標準嚴要求抓好項目安全、質(zhì)量、進度、環(huán)保與文明施工各項工作落實，加大獎懲力度，為項目建設(shè)高質(zhì)量推進奠定堅實基礎(chǔ)。