為鞏固集中報表推廣工作成效，進(jìn)一步提升收費運營工作效率和運營管理工作效益。近日，省高速運營公司開展集中報表推廣工作經(jīng)驗交流會，業(yè)務(wù)領(lǐng)域分管領(lǐng)導(dǎo)，公司相關(guān)部門、各分公司負(fù)責(zé)人和基層收費站業(yè)務(wù)人員參加。

會議認(rèn)真聽取西寧、海東、湟源、海北、德令哈分公司前期集中報表總體推廣工作開展成效、做法及經(jīng)驗匯報，總結(jié)集中報表總體推廣過程中好的經(jīng)驗、做法和存在的主要矛盾、問題，查找存在差距不足，同時圍繞集中報表管理、業(yè)務(wù)系統(tǒng)改進(jìn)提出意見和支撐措施。同時要求：要壓責(zé)任、抓落實，確保工作加力見效。各分公司要緊緊圍繞集中報表總體推廣目標(biāo)任務(wù)，強化大局意識和責(zé)任意識，把握好工作方向、突出工作重點，進(jìn)一步鞏固集中報表總體推廣工作成效，共同推動工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平完成，真正將公司推行集中報表總體推廣的初衷和決策落地生根。要強管理、聚合力，持續(xù)提升工作成效。要形成聯(lián)動協(xié)作、密切配合、高效有序的工作機制，明確具體的工作部署，把到哪個節(jié)點要達(dá)到什么目標(biāo)、形成什么效果確定下來。同時，要加強信息互通與溝通協(xié)調(diào)，上下聯(lián)動協(xié)同推進(jìn)，及時研究解決工作推進(jìn)中存在的問題，持續(xù)提升公司收費運營工作效率和運營管理工作效益。要善總結(jié)、促提升，推動工作形成長效。要認(rèn)真總結(jié)工作成效，提煉典型經(jīng)驗、成熟做法、有效措施、特色亮點，把經(jīng)過實踐檢驗、證明行之有效的好做法以制度形式固定下來，著力構(gòu)建集中報表推廣的長效工作機制，形成我省集中報表管理一整套高效體系。