今年6月是第23個全國“安全生產月”，主題是“人人講安全、個個會應急——暢通生命通道”。省交控建工集團所屬各子公司及項目部圍繞主題，結合實際開展了一系列形式多樣、內容豐富的特色活動，引導員工進一步樹牢安全底線意識，夯實全社會安全生產根基，為企業(yè)安全生產保駕護航。

果洛公司組織開展安全駕駛專題培訓。圍繞駕駛員基本素質與職業(yè)道德培養(yǎng)、車輛安全性能檢查與維護保養(yǎng)知識、緊急避險與自救能力提升、事故案例分析等4個方面，深入淺出地為駕駛員講解道路交通安全知識、文明駕駛安全常識，并結合交通事故典型案例，以案說法、以事釋理。培訓要求各位駕駛員時刻謹記“行車安全無小事”，摒棄交通陋習，杜絕麻痹松懈思想和僥幸心理，時刻保持清醒頭腦。一要嚴格遵守交通規(guī)則，杜絕安全事故發(fā)生。駕駛員必須嚴格遵守交通規(guī)則及車輛管理辦法，嚴禁超速、闖紅燈、酒后駕駛及證駕不符等行為；二要加強車輛維護管理，杜絕“帶病車輛”上路。駕駛員應對自己負責的車輛進行全面檢查，包括發(fā)動機、制動系統(tǒng)、輪胎磨損等易損件，正確地使用、保養(yǎng)、檢修車輛，最大限度排除安全隱患；三要養(yǎng)成良好駕駛習慣，摒棄駕駛陋習。出行前應保證充分休息，禁止疲勞駕駛，正確處理工作、家庭、社交之間的關系，保持良好心態(tài)，嚴禁帶情緒上路。切實掌握好生命的“方向盤”，讓“安全”二字，入腦入心，杜絕交通違法行為，做到文明駕車，確保公司車輛安全管理，為公司高質量發(fā)展筑牢安全基石。

同賽2標對架橋機進行全面細致的安全隱患大排查。此次排查重點圍繞架橋機的結構完整性、機械部件的運行狀況、電氣系統(tǒng)的穩(wěn)定性、安全防護裝置的有效性及操作人員的資質和操作規(guī)程執(zhí)行情況等方面展開。一是結構強度方面，對主梁、支腿等關鍵承載部件進行無損檢測，未發(fā)現(xiàn)裂紋和變形現(xiàn)象，連接螺栓、銷軸齊全緊固，滑輪、卷筒、吊鉤等零部件潤滑良好；二是機械部件方面，對起升機構、行走機構、制動系統(tǒng)等進行測試，各部件運行正常，制動靈敏可靠；三是電氣系統(tǒng)方面，線路布局規(guī)范，絕緣性能良好，控制系統(tǒng)反應靈敏，未發(fā)現(xiàn)短路、漏電等安全隱患；四是安全防護裝置方面，超載限制器、行程限位器、急停開關均能有效工作，防護欄、安全梯等均安裝到位，且狀態(tài)完好，能夠有效保障操作人員的安全；五是操作人員資質方面，檢查小組對操作人員的資質進行細致審查，所有操作人員均持有相應的特種作業(yè)操作證，且在操作過程中能夠嚴格遵守操作規(guī)程。通過此次對架橋機的安全隱患大排查，有效排除了架橋機存在的安全隱患，提高了設備的安全性能，為架橋施工的順利推進提供了堅實保障。

利建公司組織召開了2024年安全生產警示教育會。會議傳達了省交控建工集團安全生產警示專題會議的相關要求，通報近期發(fā)生的安全生產事故調查和追責問責情況，對公司安全生產工作進行再安排再部署。會議強調：車間、各項目部要以案為鑒、警鐘長鳴。針對車間場站、生活區(qū)域、項目部施工現(xiàn)場，重點排查臨時用電、特種設備、消防設施、標志牌加工、道路保通、材料運輸?shù)茸鳂I(yè)，對檢查出的問題要求限時整改，按“四定”原則落實執(zhí)行，并對整改情況進行跟蹤、閉環(huán)。同時，結合項目安全風險特點，編制應急預案，積極與相關部門協(xié)調聯(lián)動，組織開展應急救援演練，確保應急人員、機械設備、物資在關鍵時刻拿得出、用得上，持續(xù)加強應急救援能力建設。

會議要求：一是加大安全隱患排查，有效化解安全風險，確保不發(fā)生安全生產事故，做好事故預防工作，進一步提高安全治理水平；二是關注重點區(qū)域，加強在車間場站、交安作業(yè)現(xiàn)場、材料運輸?shù)裙ぷ鳝h(huán)節(jié)的安全管理，優(yōu)化作業(yè)流程，加強安全防護能力；三是搞好應急救援培訓，完善安全生產事故應急救援預案，定期組織開展應急救援演練；四是安全工作“痕跡化”管理，對安全管理活動的過程、結果、糾正預防措施、處置情況及效果等做到詳實記載，尤其是安全日志和事故隱患排查治理，做到有據(jù)可查。

尖共2標項目組織開展防汛應急疏散演練活動。本次演練模擬了強降雨天氣下，項目部可能遭遇的各類突發(fā)情況。演練開始前，安全員詳細講解了防汛應急預案和應對措施，確保每位職工都明確自己的職責和任務。此次防汛應急疏散演練模擬項目部因突遭強降雨，有發(fā)生洪澇災害的風險，值班人員上報險情，項目經理立即啟動防汛應急疏散預案。隨著警報聲響起，全體人員按照逃生路線以最快速度緊急逃生至安全避險場所，最后由各組負責人清點人數(shù)，確保人員無傷亡、無缺少。通過此次應急演練，切實加強了項目部全體參練人員的防洪防汛意識，提高了汛期突發(fā)意外事故的搶險救援和自我防范能力。

興利公司召開近期安全生產工作部署會議。要求各部門、各項目部全面貫徹落實省交控集團、省交控建工集團關于安全生產工作的各項決策部署，守牢安全底線，深刻汲取今年以來各類事故教訓，嚴格監(jiān)督檢查，強化隱患排查整治，嚴格落實安全責任。一是汲取事故教訓，筑牢安全生產防線。各項目部要對事故隱患做到清倉見底，把工作做在前頭、做到細致；二是強化責任落實，排查風險隱患。各項目部嚴格落實公司施工隊伍進場準入制度、施工隊伍購買保險管理辦法，從源頭把控，夯實安全基礎建設；三是強化應急管理，提升汛期處置能力。各項目部強化惡劣天氣防范應對措施落實，始終保持應急備戰(zhàn)狀態(tài)，確保安全度汛；四是嚴格值班值守和報告處置。各部門、各項目部嚴格落實崗位責任制和重點時段等期間領導帶班、關鍵崗位24小時值班制度，明確應急值班值守工作紀律，加強信息報送。

會議強調：安全生產工作是一項至關重要的系統(tǒng)工程，各級管理人員必須進一步提高政治站位，牢固樹立安全生產意識，強化責任落實，將安全生產責任細化到每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)，以實際行動踐行“人人講安全，個個會應急”的核心理念，共同筑牢安全防線，確保生產經營活動能夠持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，確保公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。