為進(jìn)一步拓展信息化建設(shè)、管理思路，借鑒先進(jìn)省份經(jīng)驗(yàn)，近日，浙江交投高速公路運(yùn)營有限公司與青海省高速公路運(yùn)營管理有限公司開展信息化交流活動，雙方就智慧高速建設(shè)、企業(yè)管理、科技人才體系建設(shè)、技術(shù)合作等方面進(jìn)行探討交流。

期間，就運(yùn)營管理模式、文明服務(wù)品牌創(chuàng)建、路網(wǎng)運(yùn)行調(diào)度、機(jī)電運(yùn)維管理等工作交流了經(jīng)驗(yàn)；就如何推進(jìn)高速公路信息化、數(shù)字化、智慧化建設(shè)等問題進(jìn)行了深入探討，共同探究推動人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新等方面的新模式、新路徑。雙方共同參觀了省高速運(yùn)營公司運(yùn)維管理中心及調(diào)度中心，詳細(xì)了解了運(yùn)維一體化管理模式、相關(guān)業(yè)務(wù)運(yùn)行監(jiān)測系統(tǒng)、平臺及云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新質(zhì)生產(chǎn)力在運(yùn)營管理中的應(yīng)用場景和實(shí)際效果，并就當(dāng)前運(yùn)營管理系統(tǒng)中存在的監(jiān)控盲點(diǎn)、報警機(jī)制不完善等問題進(jìn)行了討論分析。雙方一致表示，兩省高速公路之間雖存在區(qū)域文化不同，管理性質(zhì)、管理經(jīng)驗(yàn)各異的特性，但在“業(yè)務(wù)聯(lián)動、資源聯(lián)享、信息共享、發(fā)展共贏”上有廣闊的舞臺和深度合作的空間，期望在今后的工作中能夠加強(qiáng)溝通和交流，建立長期友好交流機(jī)制，及時交換先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和模式，共同破解信息化管理難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，全方位實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，共同架起省際業(yè)務(wù)交流“高速路”，促進(jìn)高速公路運(yùn)營管理實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更高水平的新發(fā)展。