為進(jìn)一步加強(qiáng)公路建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理，合理控制項(xiàng)目成本，保證工程質(zhì)量和安全，近日，省交通建設(shè)工程造價(jià)站對(duì)G6倒大改造升級(jí)、倒湖茶公路項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)督導(dǎo)檢查。

期間，檢查組通過聽取專項(xiàng)匯報(bào)、組織座談交流、細(xì)致審查資料等方式，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了全面深入的評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容涵蓋概算、預(yù)算、招投標(biāo)、過程計(jì)量、資金管控等多個(gè)環(huán)節(jié)，重點(diǎn)對(duì)造價(jià)全過程管理、工程造價(jià)管理制度落實(shí)、設(shè)計(jì)變更程序、新增缺項(xiàng)單價(jià)處理，以及合同管理、計(jì)量管理臺(tái)賬及支付制度的建立與執(zhí)行情況進(jìn)行了詳細(xì)檢查，并針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，召開了反饋會(huì)，并提出相關(guān)要求。

一是要提高政治站位，強(qiáng)化工程造價(jià)能力，實(shí)現(xiàn)造價(jià)的合理有效控制，同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程中的變更管理，確保在保障工程質(zhì)量安全的前提下，項(xiàng)目造價(jià)不超出預(yù)算。

二是要規(guī)范工作流程，按照相關(guān)管理辦法嚴(yán)格管理計(jì)量支付與設(shè)計(jì)變更，有效控制建設(shè)成本，提高建設(shè)項(xiàng)目的投資效益。同時(shí)，建立健全計(jì)量工作臺(tái)賬，及時(shí)更新臺(tái)賬內(nèi)容，為項(xiàng)目后期審計(jì)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三是要加強(qiáng)溝通與學(xué)習(xí)，加大對(duì)計(jì)量變更及造價(jià)管理人員培訓(xùn)教育，不斷提高造價(jià)從業(yè)人員專業(yè)知識(shí)及相關(guān)法律政策知識(shí)儲(chǔ)備。同時(shí)，密切關(guān)注材料價(jià)格信息，掌握價(jià)格波動(dòng)對(duì)造價(jià)管理的影響，以便及時(shí)調(diào)整策略。

下一步，項(xiàng)目辦將以此檢查為契機(jī)，對(duì)存在的問題舉一反三，扎實(shí)做好整改工作，加強(qiáng)項(xiàng)目造價(jià)的全過程管理，努力提升項(xiàng)目造價(jià)管理整體業(yè)務(wù)水平。