9月29日，公司組織召開2024年安委會第三次（擴大）會議暨安全生產(chǎn)警示教育會，公司領導班子成員，各部門﹑分院（中心）負責人及安全員參會。

會議學習傳達習近平總書記關于安全生產(chǎn)及防汛救災工作的重要指示批示，深入落實全國、全省近期關于防汛減災工作部署及省交控集團2024年安委會第三次（擴大）會議要求，開展安全生產(chǎn)警示教育，汲取典型事故案例教訓，分析當前面臨的安全生產(chǎn)形勢，反思安全工作存在的問題和不足，安排部署國慶節(jié)期間及下階段重點工作任務，動員公司上下進一步堅定信心、鼓足干勁，奮力沖刺四季度，打好全年收官戰(zhàn)。

會議強調(diào)，一是要始終秉持習近平總書記“一廠出事故、萬廠受教育，一地有隱患、全國受警示”的要求，深刻汲取典型事故教訓，時刻保持高度警醒，充分內(nèi)省自身，將“時時放心不下”的責任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動力，慮之于未有、防患于未然，全力以赴抓好安全生產(chǎn)各項工作。二是要銘責于心﹑履責于行，不斷增強設計安全理念的前瞻性和預見性，結(jié)合安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動部署，廣泛開展公路工程典型設計案例分析、設計事故警示教育、設計規(guī)范培訓學習，建立健全工程設計安全內(nèi)部評價機制，力爭把風險查在前、把漏洞補在前，加快形成全過程、全方位的設計安全風險防控體系，堅決從設計源頭上守護本質(zhì)安全。三是健全完善安全生產(chǎn)管理體系和安全生產(chǎn)激勵約束機制，細化崗位安全生產(chǎn)職責和考核標準，明晰各部門交叉職能，完善安全生產(chǎn)獎懲體系，以強烈責任導向倒逼工作落實，從根本上解決“上熱衷溫下冷”的安全生產(chǎn)難題。

會議要求，一是要不斷提升應對新形勢、新領域、新業(yè)務面臨的各類風險挑戰(zhàn)能力，深刻認識到“看不到問題是最大的問題、查不出風險是最大的風險、不汲取教訓是最大的教訓”，真正從思想深處拉響警鐘、上緊發(fā)條，共同維護公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定的良好局面。二是要把安全生產(chǎn)責任具體落實到全員、全方位、全過程，做到層層傳導壓力，杜絕責任“懸空”。要準確把握治本攻堅三年行動的主要任務，在查缺補漏、以點帶面上再加力、再精細、再提升，確保公司各業(yè)務領域內(nèi)隱患排查無盲區(qū)、全覆蓋，防范措施及時到位、整改落實扎實有效。三是要主動對標集團各項工作要求，深入查找問題，找準癥結(jié)根源，多講主觀，少講客觀，迅速補齊在思想認識、隱患治理、督導檢查等方面的差距，切實把安全生產(chǎn)工作貫穿到日常管理、監(jiān)督檢查和生產(chǎn)經(jīng)營全過程，主動作為、履職盡責，謀劃新舉措，干出新成效。