【省交建公司】組織召開2024年安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組第三次(擴大)會
為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神,認(rèn)真落實黨中央、國務(wù)院、省委省政府、省交通主管部門及集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作重大決策和部署要求,進(jìn)一步提高政治站位、壓實工作責(zé)任、落實安全措施、強化風(fēng)險防范,以強烈的政治擔(dān)當(dāng)、扎實的工作作風(fēng),從嚴(yán)從實從緊從細(xì)抓好安全生產(chǎn)各項工作,10月11日,省交建公司組織召開2024年安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組第三次(擴大)會,公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、片區(qū)管理中心、項目辦(指揮部)負(fù)責(zé)人及主要管理人員,共計75人參加會議。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記對陜西商洛市柞水縣高速公路橋梁發(fā)生垮塌作出的重要指示精神,深入落實全國、全省近期關(guān)于防汛減災(zāi)工作部署及省交控集團2024年安委會第三次(擴大)會議要求,通報了公司前三季度安全生產(chǎn)工作開展情況,對國務(wù)院2024年度安全生產(chǎn)和消防工作考核巡查迎檢工作及治本攻堅三年行動、第四季度安全生產(chǎn)工作、10月份重點工作進(jìn)行了安排部署。
會議強調(diào),距離全年收官僅剩兩個多月,時間緊迫、任務(wù)艱巨、責(zé)任重大,公司各部門、各項目辦(指揮部)要綜合當(dāng)前所面臨的形勢和風(fēng)險,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,牢固樹立常抓不懈、警鐘長鳴的思想意識,抓住重點,強化措施,嚴(yán)防死守,切實抓好四季度安全生產(chǎn)各項工作。
會議要求,一是認(rèn)清當(dāng)前形勢,堅決履行好安全管理的首要責(zé)任,牢牢守住安全底線。正值項目建設(shè)沖刺期,各類安全風(fēng)險交織疊加高峰期,安全生產(chǎn)形勢異常嚴(yán)峻,在這關(guān)鍵時刻,各項目要保持頭腦清醒,樹牢安全發(fā)展理念,堅決履行好項目監(jiān)管的責(zé)任,謹(jǐn)慎應(yīng)對安全生產(chǎn)各類風(fēng)險和挑戰(zhàn),牢牢守住安全底線。二是細(xì)化工作部署,落實落細(xì)安全措施,有序推進(jìn)項目建設(shè)。各部門、各項目管理機構(gòu)要圍繞公司年內(nèi)重點工作任務(wù)目標(biāo),始終把安全生產(chǎn)監(jiān)管工作放在首要位置,認(rèn)真部署安排。要盯住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵時段,全力以赴梳理項目推進(jìn)過程中存在的難點,依法依規(guī)依合同督促各參建單位落實主體責(zé)任,把握主要矛盾、抓住要害問題,排查風(fēng)險隱患,解決問題隱患、堵塞安全漏洞,確保公司各建設(shè)項目安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好。三是夯實基礎(chǔ)管理,提升應(yīng)急處置能力,筑牢安全發(fā)展根基。各部門、各項目管理機構(gòu)要圍繞安全基礎(chǔ)管理要求,聚焦管理重點,抓住管控關(guān)鍵,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度。要緊盯寒潮天氣,強化應(yīng)急能力建設(shè),提前做好防范工作,切實加強冬季施工的質(zhì)量安全管理工作。同時,嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度,認(rèn)真履行職責(zé),以慎之又慎的工作作風(fēng)、實之又實的工作態(tài)度、緊之又緊的精神狀態(tài),提高安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行力,抓實抓細(xì)抓好各項安全生產(chǎn)工作落實,筑牢安全發(fā)展根基,確保公司年度各項目標(biāo)任務(wù)順利收官。
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