自今年8月份以來，省高速養(yǎng)護公司嚴格按照省國資委、省交控集團工作要求，樹牢極限思維、聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)、把握工作重點，壓緊壓實企業(yè)安全主體責(zé)任，通過“四項舉措”扎實推動公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

居安思危，切實增強安全生產(chǎn)的思想自覺和行動自覺。由公司黨委帶頭，在黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)中持續(xù)深學(xué)細悟總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和安全法律法規(guī)；細化實化公司安全生產(chǎn)分析會，每月聽取各部門、各公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作推進落實情況；同時邀請行業(yè)專家給公司各級開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，進一步加深對安全生產(chǎn)工作的認識，提升業(yè)務(wù)知識和管理水平。

共抓共防，建立健全全員安全責(zé)任制。通過“明責(zé)-知責(zé)-履責(zé)-盡責(zé)-追責(zé)”這條主線，推進各部門和全員履職盡責(zé)，制定全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善員工績效考核制度，將安全職責(zé)和崗位績效考核掛鉤，用剛性的制度約束力，建立全員“安全責(zé)任田”，做到先培訓(xùn)后上崗、先方案后施工、先交底后操作，切實把安全生產(chǎn)的責(zé)任要求傳導(dǎo)到每個大隊、每個項目、每個班組、每個崗位。

嚴防死守，強化風(fēng)險隱患雙重預(yù)防機制。自集團公司掛牌督辦之日起，制定并落實掛牌督辦整改方案，從排查化解各類安全風(fēng)險著手，深入開展隱患排查、技術(shù)分析、難題攻關(guān)，出臺一批制度辦法、制定機械傷害、高處墜落、觸電傷害等高風(fēng)險作業(yè)安全管理硬措施，編制可操作性強的指導(dǎo)手冊，加強安全生產(chǎn)教育，組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、制度規(guī)范、事故案例，切實從源頭上防范化解安全風(fēng)險。

可防可控，加強構(gòu)建養(yǎng)護安全標準化作業(yè)。通過做好安全管理體系自評價工作，構(gòu)建“評價－反饋－整改－回頭看”閉環(huán)管理機制，對日常養(yǎng)護、養(yǎng)護工程等不同領(lǐng)域?qū)I(yè)安全管理體系的運行情況進行審核，查找安全管理體系運行短板和薄弱環(huán)節(jié)，成立安全管理體系建設(shè)工作專班，積極推進安全標準化各項規(guī)定，同時，深入基層查找安全管理漏洞，壓實安全責(zé)任，落實安全生產(chǎn)督查督辦閉環(huán)管理，扎實推動公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。