2024年，公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展部緊緊圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)“十個(gè)把握、十個(gè)推進(jìn)”重點(diǎn)任務(wù)，嚴(yán)格按照“把握項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，推進(jìn)施工管理能力提升”具體要求，細(xì)化措施再部署，全力以赴抓落實(shí)，奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)。

扎實(shí)推進(jìn)資質(zhì)換證延期工作，切實(shí)提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。完成了公路工程施工總承包二級(jí)、公路路面工程專(zhuān)業(yè)承包二級(jí)、橋梁工程專(zhuān)業(yè)承包二級(jí)等5項(xiàng)資質(zhì)延期工作以及建筑工程施工總承包、市政公用工程施工總承包、鐵路工程施工總承包等4項(xiàng)三級(jí)資質(zhì)更換二級(jí)資質(zhì)的換證工作，通過(guò)資質(zhì)證書(shū)的換證與延期，進(jìn)一步提升公司在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，彰顯公司的專(zhuān)業(yè)實(shí)力和可持續(xù)發(fā)展能力。

積極探索拓展集團(tuán)外業(yè)務(wù)，進(jìn)一步提升發(fā)展空間。踐行“走出去、拓市場(chǎng)、謀發(fā)展、創(chuàng)效益、提利潤(rùn)”經(jīng)營(yíng)理念，根據(jù)公司現(xiàn)有資質(zhì)積極參與省內(nèi)國(guó)省干線(xiàn)公路建設(shè)項(xiàng)目、公路養(yǎng)護(hù)工程和州市縣道路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，年內(nèi)參與了36個(gè)標(biāo)次的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，成功中標(biāo)3個(gè)集團(tuán)外公路養(yǎng)護(hù)工程、超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。

精細(xì)開(kāi)展養(yǎng)護(hù)工程，全面提升工程品質(zhì)。強(qiáng)化精心服務(wù)，發(fā)揮協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督、指導(dǎo)職能，始終把“換位思考、主動(dòng)問(wèn)需、主動(dòng)服務(wù)、有事必應(yīng)、無(wú)事不擾”服務(wù)理念貫穿于實(shí)際工作，深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解情況、收集和解決問(wèn)題、做到調(diào)查研究在基層、安排部署在基層、解決問(wèn)題在基層。持續(xù)強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)工程全過(guò)程勘察設(shè)計(jì)管理，落實(shí)項(xiàng)目過(guò)程動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)，嚴(yán)格落實(shí)原材料準(zhǔn)入制度，緊盯質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，動(dòng)態(tài)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，有效保障養(yǎng)護(hù)工程實(shí)施質(zhì)量。年內(nèi)完成應(yīng)急養(yǎng)護(hù)工程5項(xiàng)、其他養(yǎng)護(hù)工程7項(xiàng)、集團(tuán)外養(yǎng)護(hù)工程3項(xiàng)。

夯實(shí)安全責(zé)任，安全管控效能進(jìn)一步提升。按照“三管三必須”法定要求履行部門(mén)的安全生產(chǎn)管理職責(zé)，認(rèn)真開(kāi)展安全掛牌督辦整改工作，從排查化解各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)著手，嚴(yán)控施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，加大監(jiān)管力度、扎實(shí)開(kāi)展督導(dǎo)檢查，制訂養(yǎng)護(hù)工程現(xiàn)場(chǎng)檢查單，進(jìn)行勞務(wù)隊(duì)伍信譽(yù)評(píng)價(jià)、勞務(wù)服務(wù)單位補(bǔ)錄招募、召開(kāi)勞務(wù)隊(duì)伍分析會(huì)，年內(nèi)下發(fā)28份現(xiàn)場(chǎng)檢查通知單，下發(fā)4份檢查通報(bào),并督促各項(xiàng)目及時(shí)整改，切實(shí)從源頭上防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)，保障施工作業(yè)安全。

嚴(yán)格全面審核管控，精準(zhǔn)確保成本與質(zhì)量。通過(guò)對(duì)各項(xiàng)目工程成本進(jìn)行全面細(xì)致分析和評(píng)估，審核批復(fù)了寧大、察德、牙同、共玉、扎青等11個(gè)項(xiàng)目的施工預(yù)算，科學(xué)合理地確定項(xiàng)目責(zé)任成本和利潤(rùn)目標(biāo)，為公司“雙增雙降”方案量化考核指標(biāo)提供依據(jù)。