為推進年度重點工作落實，加強監(jiān)督管理，近日，省高速運營公司紀委牽頭，協(xié)同紀檢室、督查督辦中心相關(guān)人員赴海東、西寧、黃化、海北分公司及所轄站點開展重點工作專項監(jiān)督檢查。

檢查組采取“四不兩直”方式，通過現(xiàn)場查看、座談交流、個別談話等方式，對年度重點工作、違規(guī)收送禮品禮金問題專項整治、作風紀律等工作開展情況進行詳細了解，并對工作中存在的堵點、難點問題以及檢查存在的問題進行現(xiàn)場反饋。同時，公司紀委書記與基層單位紀檢監(jiān)督小組、聯(lián)點單位成員進行座談交流，切實幫助基層紀檢委員定目標、明方向、提質(zhì)效。

檢查組要求，要強化責任擔當。對照目標責任書梳理全年工作，強化問題導向，緊盯工作短板，夯實責任，全力沖刺年度目標任務，確保各項任務高質(zhì)高效完成。要加強作風建設。聚焦違規(guī)收送禮品禮金問題專項整治、違規(guī)吃喝專項整治，不斷加強對黨員干部員工的教育引導，通過自查自糾和典型案例學習，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團公司和省高速運營公司黨委決策部署上來，把好紀律紅線和廉潔底線，堅決杜絕違規(guī)收送禮品禮金和違規(guī)吃喝等問題，自覺防范和抵制各種風險誘惑和不良風氣，營造風清氣正的工作氛圍。要關(guān)心關(guān)愛員工。臨近年底，工作多、任務重，各級管理人員要深入一線及時了解員工思想動態(tài)，工作和生活情況，想員工之所想，急員工之所急，為員工辦實事好事，通過暖心、聚力、鑄魂，使員工的歸屬感、幸福感和安全感不斷增強，從而有效提高員工工作積極性和主動性，確保年底各項工作目標任務順利完成。