分公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組、明確競賽內(nèi)容及規(guī)則，制定實施方案，圍繞交通指揮手勢、車道突發(fā)事件應(yīng)急處置、技能實操、崗位練兵等內(nèi)容構(gòu)建起多層次競賽活動體系。活動現(xiàn)場氣氛緊張激烈，采取隊列形象展示、“高速學(xué)堂”線上APP模擬實操、閉卷考試等形式，有效檢驗工作成效，充分展現(xiàn)了參賽人員扎實的業(yè)務(wù)功底和團隊默契配合能力。各分公司也通過練兵活動搭建起開拓視野、強化交流、展示才能的平臺，為做好選拔、儲備、培養(yǎng)技能人才提供有效載體，推進收費公路運營服務(wù)提升三年行動落地見效，持續(xù)為收費運營事業(yè)發(fā)展提供內(nèi)生動力。