12月3日，省交建公司總經(jīng)理攜項目分管領導及相關部門負責人督導檢查西寧曹家堡機場東進場路項目建設工作。

期間，督導組一行聽取了項目冬季施工方案、人員安排、物資準備及應急響應機制等方面工作匯報，實地查看了項目路基、橋梁施工及安全防護落實情況，并提出具體工作要求。一是提高政治站位，狠抓工作落實。各參建單位要充分認識做好冬季施工的重要性、必要性，進一步把思想和行動統(tǒng)一到年度完成目標任務上來，嚴格執(zhí)行冬季施工方案的審核與批準程序，及時梳理各類風險，提前進行預控，確保項目冬施任務圓滿完成。二是壓實主體責任，守牢安全底線。各參建單位要壓緊壓實安全生產(chǎn)主體責任，不斷強化對安全、高空作業(yè)等關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，進一步加強安全技術(shù)交底和人員教育培訓，提升項目全員安全責任意識和管理標準，全面細致開展冬季施工隱患排查，確保冬季施工安全生產(chǎn)措施有效執(zhí)行，堅決杜絕任何安全隱患問題發(fā)生。三是汲取經(jīng)驗教訓，落實環(huán)保責任。各參建單位要深刻汲取以往施工中的經(jīng)驗教訓，將“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”意識深植于心，履責于行，嚴格執(zhí)行國家環(huán)保法規(guī)及標準，采取有效措施，減少施工對自然環(huán)境的破壞，實施嚴格的揚塵控制、噪音管理及廢棄物處理措施，同時，要積極采用綠色施工技術(shù)，促進資源節(jié)約與循環(huán)利用，確保項目建設與生態(tài)環(huán)境保護的和諧共贏。四是抓好計量支付，提升工作效率。臨近年底是計量支付的高峰期，要按照“應付盡付”原則，全面排查梳理項目剩余工程量和工程計量支付，督促各參建單位抓緊上報已完工程量，認真做好工程量清單復核及現(xiàn)場核查，提高計量工作效率和精度，杜絕超計、多計等問題發(fā)生。