為全面提升員工職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)技能，西寧養(yǎng)護分公司充分把握冬季“蓄能充電”的關(guān)鍵時期，開展全員冬季培訓，通過多樣化的教學手段與實踐活動，充分激發(fā)員工的學習積極性，努力確保每位員工在冬季培訓期間均能取得實質(zhì)性的提升與進步。

構(gòu)建特色“小課堂”，深化教育培訓內(nèi)容。注重將安全防護知識、養(yǎng)護操作技能等理論知識與實際案例相結(jié)合，使培訓內(nèi)容更加貼近工作實際與員工生活。培訓中特別將黨的最新理論成果與廉政警示教育融入其中，豐富培訓內(nèi)容的深度與廣度，通過經(jīng)驗交流與心得分享，有效激發(fā)學習氛圍，促進知識內(nèi)化，增強培訓效果，為持續(xù)提升員工綜合素質(zhì)與業(yè)務能力奠定了堅實基礎。

依托多元“小平臺”，創(chuàng)新培訓實施方式。針對不同崗位特性、年齡層次及工作經(jīng)驗差異，采取分類施策、精準教學的原則，在培訓方式上，積極探索并靈活運用集中授課、交流研討、觀看警示教育片、組織沙盤演練、現(xiàn)場操作等多種方式，為員工提供更加便捷、高效的學習途徑。同時，還將充分利用線上學習平臺與新修建職工書屋等資源，做到課外延伸，深化員工對所學內(nèi)容的理解與掌握，不斷推動養(yǎng)護工作技巧提升。

聚焦實踐“小行動”，構(gòu)建長效培訓機制。以冬季培訓為契機，強調(diào)理論與實踐的緊密結(jié)合。通過組織“每日一學”答題等活動，有效解決員工學習成果轉(zhuǎn)化難、培訓組織覆蓋難等問題。同時，鼓勵員工結(jié)合日常工作分享學習體會與工作經(jīng)驗，形成良性互動與經(jīng)驗傳承，持續(xù)提升培訓質(zhì)量與效果。

西寧養(yǎng)護分公司將持續(xù)為員工提供立體多樣、豐富多彩的培訓內(nèi)容與形式，全面調(diào)動分公司全體員工的學習積極性與主動性，為今后的工作實踐打下堅實基礎，助力西寧養(yǎng)護分公司高速公路養(yǎng)護水平邁上新臺階。