崢嶸歲月，砥礪前行。省交建公司在集團(tuán)公司的戰(zhàn)略布局中扮演著至關(guān)重要的角色，在集團(tuán)公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，通過不懈努力與精準(zhǔn)執(zhí)行，招標(biāo)管理和集團(tuán)外市場拓展取得了顯著成績，為公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。

審時(shí)度勢(shì)轉(zhuǎn)變思想。積極由傳統(tǒng)的建設(shè)管理單位向市場化運(yùn)行的全過程咨詢服務(wù)單位轉(zhuǎn)變，先后中標(biāo)黃南州尖扎縣麥?zhǔn)苍S河大橋及其引道工程代建、青海省國家中醫(yī)區(qū)域醫(yī)療中心（一期）建設(shè)項(xiàng)目代建、G338海興至天峻公路熱水至江倉段改建工程代建、G227貴德至大武公路貴德至尕巴松多段代建等10個(gè)項(xiàng)目，合同金額達(dá)1.83億元。

市場拓展成果豐碩。充分認(rèn)清新形勢(shì)下省內(nèi)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場和集團(tuán)公司項(xiàng)目投資情況對(duì)公司生存發(fā)展帶來的影響，搶抓省內(nèi)代建市場需求，錨定生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，聚焦國省干線公路代建項(xiàng)目，統(tǒng)分利用公司的制度體系、管理經(jīng)驗(yàn)和人才隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)，通過“代建+監(jiān)理”模式全力拓展市場，利用前期工作優(yōu)勢(shì)開發(fā)新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了市政、房建領(lǐng)域代建業(yè)務(wù)“雙突破”。

招標(biāo)管理穩(wěn)步推進(jìn)。始終堅(jiān)持 “公開、公平、公正和誠實(shí)信用”原則，致力于打造依法依規(guī)陽光透明的招標(biāo)環(huán)境。先后完成了樂化、尖共、同賽、大清、湟西等115個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)工作，合計(jì)招標(biāo)金額約644.11億元，依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目招標(biāo)及時(shí)率100%，失誤率為零。同時(shí)，持續(xù)落實(shí)公司整治規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域招標(biāo)投標(biāo)工作各項(xiàng)要求，以整治規(guī)范工作為抓手，優(yōu)化招標(biāo)投標(biāo)集體研究機(jī)制、完善招標(biāo)文件合法合規(guī)性審查制度、規(guī)范招標(biāo)人參與評(píng)標(biāo)行為，切實(shí)提升招標(biāo)管理質(zhì)效，為項(xiàng)目建設(shè)提供合法依據(jù)。

展望未來，省交建公司將奉行“交控使命，交建先行”使命宗旨，邁好“走出去、引進(jìn)來”戰(zhàn)略步伐，持續(xù)鞏固整治招標(biāo)投標(biāo)工作成果，提升招標(biāo)工作的質(zhì)量和效率，全力拓展市場空間，加強(qiáng)專業(yè)人才建設(shè)，打造交建服務(wù)品牌，拓展市場份額占比，為公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。