2月11日，建工集團(tuán)組織召開節(jié)后收心會，旨在收心、提神、聚力，為新一年的工作開好局、起好步。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室、子公司主要負(fù)責(zé)同志參加會議。

會議強(qiáng)調(diào)，2025年是“十四五”和“十五五”承上啟下的關(guān)鍵一年，也是進(jìn)一步全面深化改革的重要一年，建工集團(tuán)各子公司、各項(xiàng)目部要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“事事主動上前”的行動力，認(rèn)真梳理當(dāng)前各項(xiàng)目存在的問題，科學(xué)謀劃好2025年各項(xiàng)工作。一是要思想歸位。全體干部員工要迅速調(diào)整工作狀態(tài)，統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)協(xié)作，錨定全年目標(biāo)任務(wù)，勇于擔(dān)當(dāng)，確保全年工作開好局、起好步。二是要行動歸位。將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為行動，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)與責(zé)任分工，凝心聚力，共克時(shí)艱，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。三是要執(zhí)行歸位。落實(shí)工作要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，強(qiáng)化作風(fēng)，狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。

會議要求，一是全力推進(jìn)市場經(jīng)營開發(fā)工作。要堅(jiān)持市場經(jīng)營龍頭地位不動搖，全面貫徹全員經(jīng)營和大經(jīng)營理念，緊盯政策導(dǎo)向、市場方向，選優(yōu)配強(qiáng)經(jīng)營隊(duì)伍，精準(zhǔn)布局州縣市場，積極拓展省外市場，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)完成。二是堅(jiān)持不懈推進(jìn)高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)。公司各部門、各子公司要認(rèn)真梳理項(xiàng)目當(dāng)前存在的問題，積極協(xié)調(diào)配合、形成工作合力，統(tǒng)籌做好項(xiàng)目資金保障、勞務(wù)隊(duì)伍招募、備料等前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，同時(shí)要把“三精”管理、“雙增雙降”等活動要求貫穿到項(xiàng)目建設(shè)始終，統(tǒng)籌抓好質(zhì)量、環(huán)保、安全，確保項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。三是壓實(shí)責(zé)任，守牢安全生產(chǎn)紅線。要緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)點(diǎn)，層層壓實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任，全面加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，強(qiáng)化隱患排查治理，落實(shí)好各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理要求，守好、守穩(wěn)、守牢安全生產(chǎn)“底線”與“紅線”。四是全面強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用。要始終堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨管黨要求，堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào)，不斷探索黨風(fēng)廉政建設(shè)工作新舉措，各級黨員干部要自始至終繃緊黨風(fēng)廉政建設(shè)這根弦,始終把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，自覺守住“底線”,不越“紅線”,不碰“高壓線”，保持清正廉潔的政治本色，以清風(fēng)正氣護(hù)航集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

會上，各子公司就項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況、2025年施工生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行專題匯報(bào)。建工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞2025年分管領(lǐng)域工作，為全年工作舉旗定調(diào)，指明了方向、提出了要求。