2月12日，省高速運營公司召開2025年度工作會議暨一屆八次職代會，會議總結(jié)回顧公司2024年度各項工作，分析當(dāng)前面臨的形勢，安排部署2025年工作任務(wù)。

省交控集團黨委委員、副總經(jīng)理鐘聞華出席會議并講話，充分肯定省高速運營公司2024年各項工作取得的成績，指出存在的短板和不足，并就精益求精提升服務(wù)水平、推進(jìn)智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展、收費管理降本增效、守牢底線行穩(wěn)致遠(yuǎn)等方面提出具體要求。

省交控集團副總經(jīng)理，省高速運營公司黨委書記、執(zhí)行董事楊培紅作題為《堅定信心  匯聚合力  以實干篤行推動公司改革發(fā)展取得新成效》的工作報告。

會議指出，2024年，公司上下始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅決貫徹落實省委、省政府和省國資委、省交控集團的部署要求，緊緊圍繞2.0戰(zhàn)略規(guī)劃和總體安排，按照穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，堅持防風(fēng)險、保暢通、降成本、優(yōu)服務(wù)、提質(zhì)效，扎實有效推動年度各項重點工作順利完成。

會議要求，堅持人民至上，優(yōu)化服務(wù)保暢通。牢固樹立以人民為中心的發(fā)展理念，緊緊圍繞收費運營服務(wù)提升三年行動，著力鞏固提升“三種保障”能力，全力打造安全可靠、便捷順暢、綠色高效、智慧先進(jìn)的高速公路優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系。堅持提質(zhì)增效，運營管理破難題。緊扣運營管理的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，著重推進(jìn)“三個創(chuàng)新”完善，向管理要效益、以服務(wù)促增收，提高運營管理工作質(zhì)效。堅持守正創(chuàng)新，精準(zhǔn)施策強管理。著力打造現(xiàn)代企業(yè)治理體系，持續(xù)鞏固提升“三個成效”，不斷完善管理體制機制，優(yōu)化細(xì)化各類制度措施，推動公司科學(xué)合理、高效有序運行。堅持科技創(chuàng)新，數(shù)字賦能見成效。加快推動高速公路運營管理數(shù)字化、一體化、協(xié)同化發(fā)展，充分發(fā)揮“三個支撐”保障作用，以科技創(chuàng)新助力高速公路運營管理提升。堅持風(fēng)險防范，安全生產(chǎn)謀實招。深入開展治本攻堅三年行動，進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)“三個體系”，夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，有效防范遏制重特大生產(chǎn)安全事故。堅持實干擔(dān)當(dāng)，黨建領(lǐng)航鑄新篇。全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，持續(xù)開展全面從嚴(yán)治黨，重點強化提升“三個力”，以黨建引領(lǐng)提高公司治理能力和管理效能。

會議表彰了2024年度先進(jìn)單位、先進(jìn)個人，審議通過《省高速運營公司2025年度工作報告》《省高速運營公司2025年度工會工作報告》。

省公安交警總隊高速公路支隊、省路政執(zhí)法總隊、省氣象局、省路網(wǎng)中心、省清分結(jié)算中心以及各兄弟單位等相關(guān)負(fù)責(zé)同志應(yīng)邀出席會議，省交控集團有關(guān)部門、運營公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門（中心）、各分（子）公司負(fù)責(zé)人、獲獎單位個人及員工代表200余人參加會議。