2月18日，公司黨委副書記、總經(jīng)理劉強主持召開2025年度生產(chǎn)經(jīng)營工作部署會議。公司副總經(jīng)理陳紅偉、總工程師張連吉出席會議，各部門、分院、中心負責人參加。

會上，生產(chǎn)管理部與經(jīng)營開發(fā)部分別對近期重點項目的推進情況、經(jīng)營開發(fā)工作進展進行了詳細匯報，各生產(chǎn)部門積極反饋現(xiàn)階段生產(chǎn)任務(wù)中遇到的問題，會議圍繞問題展開深入討論，為下一步工作指明方向。

會議指出，2025年是全面貫徹黨的二十屆三中全會精神、全面深化改革的關(guān)鍵之年，也是“十四五”規(guī)劃收官、“十五五”規(guī)劃謀篇的重要節(jié)點，更是公司奮力前行、再創(chuàng)新高的攻堅之年。在這一關(guān)鍵時期，公司上下必須統(tǒng)一思想，緊密圍繞“六個交控”建設(shè)目標，堅定不移推進全面從嚴治黨，時刻堅守安全底線，不斷豐富品牌內(nèi)涵，全力提升生產(chǎn)經(jīng)營效益，為公司發(fā)展注入強大動力。

會議強調(diào)，一要堅持黨建引領(lǐng)，推進深度融合發(fā)展。持續(xù)推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，使黨建工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振，以黨建促發(fā)展，以發(fā)展強黨建。二要堅持嚴謹務(wù)實，加強內(nèi)控質(zhì)量管理。強化各級崗位責任擔當，全體員工要以高度的責任感投入工作，用高質(zhì)量的設(shè)計服務(wù)塑造和維護好公司品牌形象。三要緊扣“清收、化債、盤活、降本”工作主線，拉清單、定目標、明責任，根據(jù)不同情況靈活采取策略，扎實推進公司雙增雙降工作，為公司穩(wěn)健發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。四要深耕市場，拓展渠道，深化戰(zhàn)略合作。積極拓展市政、房建類業(yè)務(wù)板塊，在重點區(qū)域和項目上提前謀劃布局，努力實現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展的新突破。

會議要求，一是面對復雜多變的市場環(huán)境，各部門、各分院、中心要堅定信心，正視困難，扎實做好基礎(chǔ)工作，全力以赴完成年度目標任務(wù)，為公司發(fā)展貢獻力量。二是牢固樹立質(zhì)量第一意識，以重點項目為依托開展“質(zhì)量提升年”活動，持續(xù)完善質(zhì)量管理體系，不斷強化質(zhì)量管控能力，確保設(shè)計服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升。三是壓實經(jīng)營主體責任，分管領(lǐng)導和責任部門按照片區(qū)劃分，主動介入，優(yōu)化整合資源，以高效的行動推動公司經(jīng)營工作邁向新臺階。四是加強項目前期工作，著力破解重點項目推進過程中出現(xiàn)的問題與瓶頸，強化部門間的協(xié)同配合，全力加快項目進度。五是按照公司資質(zhì)建設(shè)的目標任務(wù)，細化方案、明確責任，以釘釘子精神做好資質(zhì)建設(shè)各項工作，為公司發(fā)展提供有力支撐。

此次會議的召開，為公司2025年度的生產(chǎn)經(jīng)營工作指明了方向，明確了重點。全體參會人員將以此次會議為契機，凝心聚力，真抓實干，為實現(xiàn)公司年度目標任務(wù)、推動公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。