2月24日，省路橋集團(tuán)所屬機械公司召開2025年工作會議，全面貫徹落實黨的二十大、二十屆三中全會精神和省委十四屆八次全會精神，深入貫徹落實省路橋集團(tuán)2025年工作會議精神，全面總結(jié)2024年度工作成效，表彰先進(jìn)，安排部署2025年重點工作。機械公司班子成員、部室負(fù)責(zé)人、項目部班子成員、先進(jìn)個人、職工代表共80人參加會議。

省路橋集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)出席會議并講話，充分肯定了機械公司2024年生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展取得的成績，指出了機械公司當(dāng)前發(fā)展存在的問題和短板，對2025年生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展工作提出指導(dǎo)性要求。他要求，機械公司全體職工要不斷增強新時代敢超越的信心和決心，迎難而上、奮勇爭先，不斷加強作風(fēng)建設(shè)，把狀態(tài)抬起來，勁頭提起來，學(xué)習(xí)先進(jìn)模范，以新的發(fā)展理念、新的精神狀態(tài)、新的工作姿態(tài)，精誠合作、勇攀高峰，在機械公司班子成員帶領(lǐng)下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，使公司各項工作再上新臺階。

會議要求，一是牢固樹立以經(jīng)濟(jì)效益為中心的理念。以減虧控虧為主線，控制成本，降低費用，優(yōu)化資金支付，在項目管控、存在問題解決的思路和方法上下功夫，尤其是合同簽訂和勞務(wù)招募要及時，臨時租賃要合規(guī)。二是大抓項目建設(shè)，擴大經(jīng)營收入。要堅持把項目建設(shè)作為企業(yè)的效益源泉，項目部的利潤是企業(yè)發(fā)展壯大的基石，機關(guān)要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，多跑現(xiàn)場，要遠(yuǎn)瞻企業(yè)發(fā)展，在做好存量項目基礎(chǔ)上，在市場拓展上下大力氣，完成2025年度新承攬任務(wù)目標(biāo)。三是持續(xù)深化改革，提升管理水平。深入實施國企改革，深化節(jié)支行動，建立健全預(yù)算管理、風(fēng)險管控、精細(xì)化管理工作力度，合理劃分機關(guān)和項目部權(quán)責(zé)邊界。四是樹牢底線思維，防控化解風(fēng)險。進(jìn)一步加大違規(guī)經(jīng)營責(zé)任追究力度，加強規(guī)章制度、合同、重要決策事項的法律審核，建立債務(wù)分級監(jiān)測預(yù)警機制，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)環(huán)保工作責(zé)任，樹牢安全發(fā)展底線。

會議對2024年度各項工作中表現(xiàn)突出的先進(jìn)部室、項目部、先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。