為全面加強安全生產(chǎn)工作及臺賬資料的標準化管理，不斷提高安全生產(chǎn)臺賬資料的質(zhì)量，促使各子公司、項目部安全生產(chǎn)管理達到規(guī)范化、精細化、專業(yè)化、系統(tǒng)化，增強安全生產(chǎn)管理新動能，2月26日，省路橋集團組織開展安全生臺賬資料觀摩學習交流活動，省路橋集團、所屬公司及各項目部安全環(huán)保部全體人員，共66人參加觀摩學習交流，通過學習借鑒兄弟單位優(yōu)秀的工作成果，交流互鑒、共謀提升。

此次觀摩學習交流邀請青海省交控建設(shè)工程集團有限公司尖共3標項目部安全管理人員前來幫扶指導與經(jīng)驗分享，參加人員仔細閱覽臺賬資料，現(xiàn)場交流探討，找差距、說不足、談整改，形成三點認識：一是臺賬資料是安全管理的基礎(chǔ)支撐。從安全教育培訓、安全技術(shù)交底到風險辨識、隱患排查、應急演練，每一份記錄都是管理鏈條的“螺絲釘”，是確保施工全過程可查、可控、可追溯的關(guān)鍵。二是臺賬資料是合規(guī)運行的“法律憑證”?！豆饭こ淌┕ぐ踩夹g(shù)規(guī)范》《安全生產(chǎn)法》等對安全內(nèi)業(yè)提出了明確要求，規(guī)范化的資料管理是企業(yè)依法履職、規(guī)避風險的重要保障。三是臺賬資料是持續(xù)改進的“智慧寶庫”。 通過數(shù)據(jù)分析隱患趨勢、總結(jié)管理漏洞，我們能夠精準施策，推動安全管理從“經(jīng)驗驅(qū)動”向“數(shù)據(jù)驅(qū)動”升級。

觀摩學習交流只是起點，轉(zhuǎn)化落地才是關(guān)鍵?；顒幼詈笫÷窐蚣瘓F安全環(huán)保部對此次活動進行了總結(jié)，充分肯定了活動成效，并對安全生產(chǎn)臺賬資料及管理工作提出了明確要求：各層級安全管理人員今后在各自的工作崗位上，要做好三件事：一是“照鏡子”，對照先進找差距，列出詳細整改清單，將兄弟單位的成熟經(jīng)驗因地制宜地融入自身工作。二是“勤更新”，安全生產(chǎn)無小事，資料管理也不能靜態(tài)化，要依據(jù)新法規(guī)、新風險、新情況實時優(yōu)化資料內(nèi)容，使其始終反映真實的生產(chǎn)安全狀態(tài)。三是“重運用”，避免資料淪為“面子工程”，讓臺賬資料走出檔案柜，成為指導安全決策、監(jiān)督作業(yè)執(zhí)行、追溯事故原因的有力依據(jù)，切實服務于安全生產(chǎn)全過程。

此次觀摩學習交流會的舉辦，不僅為省路橋集團、所屬各子公司及項目部的安全生產(chǎn)工作提供了有益的參考和借鑒，同時也促進了兄弟單位之間的交流與合作。省路橋集團將以此次觀摩學習交流活動為契機，進一步加強所屬各子公司、各項目部安全生產(chǎn)臺賬資料管理工作，完善管理制度，強化責任落實，確保安全生產(chǎn)工作取得更加顯著成效，共同推動省路橋集團安全生產(chǎn)工作邁上新的臺階。