2月27日，省路橋集團所屬三公司召開2025年安全生產(chǎn)專題會暨復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全工作部署會議，三公司班子成員、機關(guān)全體干部職工、各項目部班子成員及職工代表共76人參加。

會議傳達學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的十個方面重要論述、工程建設(shè)領(lǐng)域重大事故隱患判定標(biāo)準等內(nèi)容，全面總結(jié)回顧2024年安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理工作開展情況，剖析工作中存在的不足，并安排部署2025年安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理重點工作任務(wù)。

會議指出，2024年，三公司以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，在省交控集團和省路橋集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，秉持“人民至上、生命至上”的理念，持續(xù)推進安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作的落實，不斷提升業(yè)務(wù)能力和認知水平，持續(xù)健全、完善安全生產(chǎn)管理制度和工作機制，全面壓實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，順利完成年度各項工作任務(wù)。

會議強調(diào)，必須深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述與系列指示精神，提高政治站位，堅持黨對安全生產(chǎn)的全面領(lǐng)導(dǎo)。嚴格遵循省交控集團、省路橋集團2025年度安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理與消防安全工作要求，明確安全生產(chǎn)事項、責(zé)任部門、時限、反饋及監(jiān)督考核，確保工作落實，將黨的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)工作的動力和保障。牢固樹立紅線意識和底線思維，進一步筑牢安全思想防線。強化安全宣教和培訓(xùn)，提升人員安全意識和技能，培養(yǎng)良好習(xí)慣，深化安全理念，提高思想認識，樹立底線和紅線意識，加強預(yù)防體系建設(shè)，共同加強安全生產(chǎn)防線。進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實。明確各崗位安全職責(zé)，強化責(zé)任分工和工作機制，加強部門協(xié)作，消除監(jiān)管空白，增強監(jiān)管合力。推行全員安全理念，加強服務(wù)指導(dǎo)和制度約束，推動公司安全穩(wěn)固水平穩(wěn)定提升。

會議要求，一是認清形勢，筑牢安全生產(chǎn)思想防線。強調(diào)安全責(zé)任的重要性，要求全體人員始終牢記“生命至上、安全第一”的理念，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，確保安全生產(chǎn)作為復(fù)工復(fù)產(chǎn)的前提和底線。二是突出重點，嚴格落實復(fù)工安全措施。提前謀劃，做好組織、技術(shù)和資金保障，強化協(xié)調(diào)聯(lián)動，提升本質(zhì)安全水平。復(fù)工復(fù)產(chǎn)前要開展安全自查自糾，排查高風(fēng)險環(huán)節(jié)，建立隱患臺賬，實行閉環(huán)整改。同時加強應(yīng)急管理，強化過程管理和安全宣教。三是壓實責(zé)任，構(gòu)建齊抓共管工作格局。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴格履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)，親自部署、靠前指揮。強化部門協(xié)同，嚴格考核問責(zé)。四是創(chuàng)新管理，提升本質(zhì)安全水平。利用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備提升安全水平，做好生態(tài)環(huán)境保護和人員職業(yè)健康管理，打造良好的施工形象。