為全面提升服務(wù)區(qū)安全管理水平，做好環(huán)保督查及近期降雪保通保暢等工作，近期，智驛公司聯(lián)合能源分公司和交控中油能源公司對(duì)西寧周邊服務(wù)區(qū)開(kāi)展安全生產(chǎn)綜合檢查。

深入服務(wù)區(qū)對(duì)便利店、餐廳、加油（氣）站、充電樁、?；奋?chē)輛停放專(zhuān)用車(chē)位等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查，重點(diǎn)查看機(jī)電維護(hù)、配電室管理、卸油口管理、充電系統(tǒng)、食品安全、消防設(shè)施配備及?；奋?chē)輛停放等情況，詳細(xì)查閱員工安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理、垃圾清運(yùn)及污水處理等方面的臺(tái)賬資料，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改措施并要求限期整改，并就進(jìn)一步做好服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作提出具體要求，一要壓實(shí)安全責(zé)任，發(fā)揮片區(qū)管理作用。各管理片區(qū)要壓實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格按照省交控綠色產(chǎn)業(yè)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全保障和國(guó)務(wù)院環(huán)保督查要求，深入所轄服務(wù)區(qū)，開(kāi)展“安全生產(chǎn)大檢查”行動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)筑牢安全基礎(chǔ)。二要注重細(xì)節(jié)管理，全面排查隱患。各管理片區(qū)牽頭，服務(wù)區(qū)立即組織開(kāi)展針對(duì)消防、人員、危化品車(chē)輛管理、食品衛(wèi)生等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，開(kāi)展拉網(wǎng)式排查。按“一區(qū)一臺(tái)賬”建立隱患清單，堅(jiān)決杜絕“走過(guò)場(chǎng)”“紙面式”排查，嚴(yán)格按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)簽字”的要求，徹查隱患。三要強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)，做好隱患整治。對(duì)排查出的隱患和問(wèn)題嚴(yán)格落實(shí)整改和管控責(zé)任措施，做到發(fā)現(xiàn)在早、處置在小，能整改的立即予以整改，暫時(shí)不能整改到位的，要建立防范措施，確定專(zhuān)人盯守，限期整改、跟蹤落實(shí)，確保各類(lèi)問(wèn)題隱患按期整改完畢，做到閉環(huán)管理。四要加強(qiáng)應(yīng)急演練，提升處置能力。積極組織開(kāi)展各類(lèi)安全演練和培訓(xùn)，提升服務(wù)區(qū)從業(yè)人員的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。多形式宣傳安全知識(shí)及應(yīng)急技能，完善應(yīng)急預(yù)案，健全應(yīng)急體系，強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。五要細(xì)化經(jīng)營(yíng)舉措，增加經(jīng)營(yíng)收入。持續(xù)加大招商，挖掘經(jīng)營(yíng)潛力，合理盤(pán)活閑置空間。調(diào)研司乘消費(fèi)偏好，調(diào)整商品品類(lèi)與服務(wù)項(xiàng)目，加大力度引入特色美食和知名品牌，吸引司乘消費(fèi)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

下一步，智驛公司將把安全之弦繃得更緊、應(yīng)急準(zhǔn)備做得更細(xì)、責(zé)任措施落得更實(shí)。不斷完善應(yīng)急保障體系，提升應(yīng)急能力、健全設(shè)施管理機(jī)制，確保高速公路服務(wù)區(qū)安全平穩(wěn)運(yùn)行。