3月11日，省交建公司黨委書記、執(zhí)行董事馬小軍督導(dǎo)檢查G109小峽口、機(jī)場東進(jìn)場路項目建設(shè)工作。公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志及項目辦、各參建單位負(fù)責(zé)人參加。

期間，全面聽取了兩項目施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控等方面工作進(jìn)展匯報，詳細(xì)查看和了解G109小峽口項目唐蕃隧道施工和機(jī)場東進(jìn)場路項目高架橋、跨線橋建設(shè)情況，重點檢查了兩項目安全防護(hù)設(shè)施、施工設(shè)備運行、人員操作規(guī)范等情況，并召開座談會。

會議要求，一是提高政治站位，確保年度目標(biāo)如期完成。今年G109小峽口和機(jī)場東進(jìn)場路兩項目的通車任務(wù)艱巨，建設(shè)責(zé)任重大，各參建單位要統(tǒng)一思想、堅定信心、實干爭先、壓實責(zé)任，以鍥而不舍的精神和高度的責(zé)任感，緊盯通車目標(biāo)節(jié)點，統(tǒng)籌謀劃施工組織，強(qiáng)化施工要素保障，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)項目建設(shè)，圓滿完成年度建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。二是強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加快解決項目難點堵點。要詳細(xì)梳理項目推進(jìn)中存在的問題和制約因素，充分利用三級聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制，加快推進(jìn)征地拆遷和行業(yè)遷改工作，為按期完成項目通車目標(biāo)提供堅強(qiáng)保障。三是堅持嚴(yán)抓共管，提升項目管理水平。在項目管理過程中，堅持“嚴(yán)”的工作基調(diào)，對標(biāo)平安百年品質(zhì)工程創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，深入查找項目在質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面的差距，著力補短板、抓落實，全力提升項目質(zhì)效。四是強(qiáng)化安全管控，護(hù)航項目順利推進(jìn)。樹立“兩個至上”安全理念，以“防風(fēng)險、保安全、護(hù)穩(wěn)定”為主線，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化項目安全管控措施，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，確保項目建設(shè)全過程的安全可控。五是落實環(huán)保舉措，筑牢生態(tài)環(huán)保防線。堅決扛起生態(tài)環(huán)保主體責(zé)任，嚴(yán)格落實項目環(huán)水保批復(fù)要求，扎實開展項目環(huán)水保驗收前各項工作，確保項目建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。各參建單位要強(qiáng)化項目沿線和重點場站的揚塵治理，嚴(yán)格落實揚塵防治“六個百分百”“兩個全覆蓋”措施，加強(qiáng)施工區(qū)域、周邊道路清掃保潔力度，針對性做好項目路基及場站灑水降塵工作，最大程度減少施工對生態(tài)環(huán)境的影響。

此外，座談會上特別提到要加強(qiáng)對年輕干部的培養(yǎng)，鼓勵年輕人多學(xué)習(xí)、多實踐，不斷提升自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展注入新的活力。并強(qiáng)調(diào)，西寧片區(qū)項目聯(lián)合黨支部要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，深化項目建設(shè)和黨建工作雙融雙促，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，著力營造風(fēng)清氣正的建設(shè)發(fā)展環(huán)境。