【省交建公司】督導(dǎo)推進(jìn)大清項(xiàng)目建設(shè)工作
3月12日,省交建公司主要領(lǐng)導(dǎo)一行赴大清項(xiàng)目開展督導(dǎo)檢查并召開座談會。期間,深入施工一線實(shí)地查看工程進(jìn)度,全面了解了項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問題,并與民和、循化兩縣政府就征地拆遷關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行深入對接,有效破解征遷難題,為項(xiàng)目順利推進(jìn)提供了堅(jiān)實(shí)保障。
座談會上,認(rèn)真聽取了大清項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況,全面掌握了年度工期計(jì)劃,詳細(xì)了解了項(xiàng)目管理人員工作生活狀況及困難問題,與大家深切座談交流,并強(qiáng)調(diào)大清項(xiàng)目作為我省重點(diǎn)工程,施工技術(shù)復(fù)雜、工期緊迫,目前已進(jìn)入關(guān)鍵攻堅(jiān)階段,項(xiàng)目辦務(wù)必提高政治站位,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),錨定年度目標(biāo)任務(wù),全面推進(jìn)落實(shí)。一是強(qiáng)化施工管理,力促進(jìn)度質(zhì)量雙提升。當(dāng)前,大清項(xiàng)目面臨著極大的施工挑戰(zhàn),其中今年計(jì)劃通車運(yùn)營的川大與臨大段,以及三座黃河特大橋這類控制性關(guān)鍵工程,施工難度尤為突出。要立即行動起來,精心組織、倒排工期,以通車目標(biāo)為導(dǎo)向,加大人力、機(jī)械設(shè)備的投入力度,嚴(yán)格落實(shí)“以月保季、以季保年”的階段性推進(jìn)措施,全速沖刺通車目標(biāo) 。二是管理提質(zhì)增效,創(chuàng)新驅(qū)動破難攻堅(jiān)。要結(jié)合集團(tuán)“創(chuàng)新賦能增效”活動,圍繞川大、臨大通車任務(wù)及三座特大橋施工任務(wù),制定“大干100天創(chuàng)優(yōu)方案”,建立獎罰機(jī)制,激發(fā)參建單位積極性。要嚴(yán)格施工現(xiàn)場管理,壓實(shí)監(jiān)理責(zé)任,從施工材料入場檢驗(yàn),到各道工序流程操作,再到工程分項(xiàng)驗(yàn)收,確保施工技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件要求、合同條款約定精準(zhǔn)落地、執(zhí)行到位。要大力推廣信息化管理平臺應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化調(diào)配、信息即時共享,全面提升管理效能,推動工程建設(shè)在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的軌道上穩(wěn)健前行。三是加強(qiáng)黨建引領(lǐng),凝聚強(qiáng)大攻堅(jiān)合力。大清項(xiàng)目要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,將黨建工作深度融入工程建設(shè)各環(huán)節(jié)、全過程。要常態(tài)化開展廉政教育活動,從思想源頭上筑牢拒腐防變的堅(jiān)固堤壩。黨員干部要在施工技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)、復(fù)雜難題破解、緊急任務(wù)執(zhí)行中沖鋒在前、勇挑重?fù)?dān),充分發(fā)揮模范帶頭作用。要積極發(fā)展新黨員,定期開展理論學(xué)習(xí),營造“長學(xué)長新”的學(xué)習(xí)氛圍,推動團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)提升。四是細(xì)化目標(biāo)壓實(shí)責(zé)任,確保項(xiàng)目高質(zhì)量收官。務(wù)必以2026年8月14日全面完工這一總目標(biāo)為行動綱領(lǐng),明確各階段關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn)與重點(diǎn)任務(wù),嚴(yán)格落實(shí)“不松懈、不讓步”的管理原則,構(gòu)建全方位、全過程施工現(xiàn)場管控,綜合運(yùn)用隨機(jī)抽查、專項(xiàng)檢查等方式,對施工質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查,以最嚴(yán)格的管理確保項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)量收官,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展鋪就堅(jiān)實(shí)交通基石。
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