2025年復工“沖鋒號”吹響以來，省交控集團所屬省交建公司積極組織、迅速行動，以五項硬核舉措織密安全生產防護網(wǎng)，全力護航重點建設項目安全高效復工推進，為奮力推進一季度目標任務圓滿完成提供堅實保障。

科學統(tǒng)籌復工計劃?。科學研判復工期間安全風險，統(tǒng)籌推進各項復工工作落實，督促建設項目制定復工方案，統(tǒng)籌人員返崗、物資調配和進度安排，確保復工節(jié)奏可控、安全條件達標。

壓實安全生產責任?。督促和指導參建單位認真落實安全生產主體責任，從嚴從細落實安全生產措施，執(zhí)行復工條件“逐級核查”機制，未通過安全驗收的項目一律暫緩復工，牢牢守住安全準入關。

深化隱患排查治理?。組織對G109小峽口、湟西、倒湖茶、東進場、同賽等項目開展復工安全專項檢查，聚焦橋隧施工、特種設備、深基坑、施工用電及消防設施等重點領域開展拉網(wǎng)式檢查，建立隱患臺賬并限時整改銷號，確保風險動態(tài)清零。

安全培訓?全員覆蓋。組織項目管理人員及一線工人開展系統(tǒng)的安全教育培訓，嚴格實行“考核合格上崗”制度，著力提升參建人員安全素質，樹牢全員安全責任意識，全面筑牢安全生產堤壩。

強化危大工程管控?。各參建單位嚴格執(zhí)行專項方案交底及現(xiàn)場監(jiān)督，復驗安全管理人員、特種作業(yè)人員資質，確保關鍵崗位人員持證履職、高危作業(yè)全程受控，以高水平安全護航項目建設有力有序推進。