3月24日上午，省交控運(yùn)營(yíng)分公司召開(kāi)“大運(yùn)營(yíng)”改革對(duì)接協(xié)調(diào)專(zhuān)班工作安排部署會(huì)，“大運(yùn)營(yíng)”改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組、改革對(duì)接協(xié)調(diào)工作專(zhuān)班成員及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

會(huì)議安排部署了“大運(yùn)營(yíng)”改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組及改革對(duì)接協(xié)調(diào)工作專(zhuān)班任務(wù)分工，聽(tīng)取了相關(guān)部門(mén)存在的主要問(wèn)題及建議匯報(bào)，對(duì)下一步工作進(jìn)行了安排部署。 

會(huì)議指出，按照集團(tuán)公司黨委關(guān)于“大運(yùn)營(yíng)”改革任務(wù)安排，目前，除去節(jié)假日，距離完成改革既定任務(wù)已不足30天的時(shí)間，時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高，全體專(zhuān)班成員要進(jìn)一步提高政治站位，樹(shù)牢大局意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，以鮮明的態(tài)度，堅(jiān)定的決心，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，有序推進(jìn)“大運(yùn)營(yíng)”改革各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，確保集團(tuán)黨委各項(xiàng)決策部署落實(shí)落地。 

會(huì)議要求，認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司“大運(yùn)營(yíng)”改革方案及董事長(zhǎng)在改革動(dòng)員部署會(huì)上的講話精神，要深刻認(rèn)識(shí)“大運(yùn)營(yíng)”改革的重要意義，深入研讀改革方案，全面把握改革的總體目標(biāo)，熟知掌握各項(xiàng)改革任務(wù)、措施，清晰知曉各項(xiàng)具體工作的先后順序，確保改革方向不偏、步伐不亂。明確任務(wù)分工。各牽頭領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)總責(zé)、親自抓，積極主動(dòng)溝通對(duì)接，及時(shí)研究解決工作中遇到的新情況、新問(wèn)題，各工作專(zhuān)班要切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)，建立工作任務(wù)清單，逐項(xiàng)細(xì)化具體措施，明確完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)，以三天為節(jié)點(diǎn)進(jìn)行督辦通報(bào)，對(duì)于職責(zé)不清的問(wèn)題，要進(jìn)一步梳理和明確，避免出現(xiàn)管理空白和交叉。有序推進(jìn)改革。各專(zhuān)班小組要倒逼工作進(jìn)度，共同發(fā)力，共同推進(jìn)，要全力抓好近期急需推進(jìn)的重點(diǎn)工作任務(wù)，做好公司注冊(cè)備案登記，制定公司劃轉(zhuǎn)方案及人員“三定”方案，及時(shí)掌握改革工作動(dòng)態(tài)，為公司決策提供依據(jù)。加強(qiáng)正向宣傳。設(shè)置改革專(zhuān)欄，按照推進(jìn)情況每周發(fā)布運(yùn)營(yíng)改革階段進(jìn)度，切實(shí)做好改革輿論引導(dǎo)工作，充分利用公司內(nèi)部宣傳渠道，廣泛宣傳“大運(yùn)營(yíng)”改革的意義、目標(biāo)和具體內(nèi)容，增強(qiáng)員工的改革意識(shí)和參與熱情，共同營(yíng)造良好的改革氛圍。嚴(yán)肅工作紀(jì)律。進(jìn)一步強(qiáng)化政治意識(shí)，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、工作紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律，遵守組織人事和保密紀(jì)律，明確改革工作紀(jì)律要求，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，防止違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生，為公司營(yíng)造和諧團(tuán)結(jié)、積極向上的良好局面。