近日，同賽指揮部組織召開同賽項(xiàng)目機(jī)電工程技術(shù)交底及進(jìn)度推進(jìn)會，同賽指揮部、設(shè)計、監(jiān)理、施工等負(fù)責(zé)人參加。

會上，詳細(xì)聽取了總監(jiān)辦、施工單位機(jī)電工程施工計劃安排，設(shè)計單位講解了同賽項(xiàng)目機(jī)電設(shè)計理念及交底機(jī)電工程關(guān)鍵項(xiàng)目施工規(guī)范要求，對圖紙中存在的問題、疑點(diǎn)以及施工技術(shù)、施工難度等進(jìn)行了溝通交流和答疑，進(jìn)一步明確機(jī)電工程施工安全風(fēng)險點(diǎn)及施工技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)，并提出工作要求。一是提高思想認(rèn)識。同賽項(xiàng)目年度階段通車任務(wù)工期緊、任務(wù)重，機(jī)電工程作為項(xiàng)目建成通車的關(guān)鍵一環(huán)，施工單位要充分認(rèn)識項(xiàng)目戰(zhàn)線長、交叉施工多、安全生產(chǎn)風(fēng)險高等各種壓力，對標(biāo)項(xiàng)目通車目標(biāo)任務(wù)，履職盡責(zé)，加大要素保障，強(qiáng)化協(xié)調(diào)組織，齊心協(xié)力做好進(jìn)度管控，確保機(jī)電工程保質(zhì)保量按期完工。二是發(fā)揮總包優(yōu)勢。要充分發(fā)揮設(shè)計施工總承包模式協(xié)調(diào)優(yōu)勢，聯(lián)合體項(xiàng)目部要積極組織設(shè)計單位、施工單位深入核查設(shè)計錯漏碰、設(shè)備選型相關(guān)參數(shù)不統(tǒng)一、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)不一致等問題，及時進(jìn)行設(shè)計優(yōu)化和明確設(shè)備各項(xiàng)參數(shù)，為機(jī)電工程順利實(shí)施提供技術(shù)保障。三是強(qiáng)化質(zhì)量管控。嚴(yán)格按照施工圖設(shè)計，落實(shí)好材料設(shè)備準(zhǔn)入及首件工程認(rèn)可制度，扎實(shí)設(shè)備數(shù)量、品牌型號、技術(shù)參數(shù)進(jìn)場確認(rèn)，加強(qiáng)機(jī)電工程關(guān)鍵部位、隱蔽工程旁站及質(zhì)量檢測，確保工程質(zhì)量指標(biāo)合格。四是注重施工形象。嚴(yán)格按照制定的施工組織設(shè)計安全、環(huán)保措施，科學(xué)統(tǒng)籌機(jī)電、路面、房建、交安等施工界面交叉銜接，規(guī)范施工現(xiàn)場安全和文明施工標(biāo)準(zhǔn)管理，堅決杜絕施工反復(fù)開挖，做到工完料清，保持良好的公路建設(shè)容貌。