為全面提升全省高速公路收費站的車輛通行服務(wù)保障能力，省高速運營公司加強組織領(lǐng)導，強化保障措施，結(jié)合收費運營高峰期實際開展了“結(jié)對子、保暢通、促工作”活動。活動自7月初全面開始實施，到10月底總結(jié)提煉，取得了較好的工作成效。

一是當好先行，做好表率。廣泛組織動員公司各部門人員，尤其是黨員同志切實提高政治站位，加強主人翁意識，積極參與當好運營高峰期保通保暢的先行者，做好高速公路出行的文明服務(wù)志愿者，充分利用下午下班時間、節(jié)假日時間前往車流大、通行壓力大的站點開展保通工作，同各收費站一線員工共同疏導交通，做好文明服務(wù)工作。

二是合理調(diào)配，交流互動。統(tǒng)籌考慮全省高速路網(wǎng)運行狀況，加強分析研判，組織公司各職能部門、相關(guān)分公司研究制定高峰期保通保暢工作方案，從格爾木、德令哈、玉樹、果洛、海南5個分公司抽調(diào)310余名一線員工前往東部地區(qū)人員緊缺、保通保暢工作壓力大的44個收費站點進行結(jié)對幫扶和學習交流，實現(xiàn)了經(jīng)驗共享，取長補短，有利于提升工作技能，提高工作效率。

三是加強培訓，鍛煉隊伍。結(jié)對子活動開展期間，各站點結(jié)合站務(wù)管理、業(yè)務(wù)技能、文明服務(wù)及文化建設(shè)等工作內(nèi)容，堅持從實際出發(fā)，注重工作實效，重點加強收費業(yè)務(wù)知識培訓，宣貫運營管理制度，完善協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機制建設(shè)運行，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強的職工隊伍奠定了基礎(chǔ)。