4月7日上午，省交投公司主要領導一行赴擔保、小貸公司開展工作調研。期間，認真聽取了兩家公司一季度工作開展情況，并通過交流座談的方式全面了解了兩家公司經營管理當中存在的堵點難點、擬采取的創(chuàng)新工作舉措以及下一步推進歷史遺留問題解決的辦法措施。同時，省交投公司相關部門安排了具體工作，分管領導從加強內部管理和培訓教育、加大業(yè)務宣傳推介力度、深入開展學習教育、加強政治理論和業(yè)務知識學習以及加強黨風廉政建設等方面提出了工作要求。

調研強調，處理好市場拓展和業(yè)務創(chuàng)新的關系。擔保、小貸公司既要秉承立足交通、服務交通的理念，緊盯集團內建設項目和交通運輸廳公路建設項目，以線下線上同步推進的方式，組織召開業(yè)務宣傳推介會，持續(xù)加大業(yè)務宣傳力度，努力實現交通建設項目業(yè)務全覆蓋。同時，還要牢固樹立市場競爭意識，對標集團公司“創(chuàng)新賦能增效”要求，結合近年來業(yè)務拓展方面的經驗做法，持續(xù)加大創(chuàng)新工作力度，認真研究擬開展業(yè)務的可行性、風險點，并制定針對性的風險管控舉措進行探索嘗試，爭創(chuàng)新的利潤增長點。處理好存量業(yè)務和增量業(yè)務的關系。要按照存量業(yè)務規(guī)范開展、增量業(yè)務積極拓展的思路，分輕重緩急有序推進。要高度重視省委巡視整改要求，做好存量業(yè)務涉及歷史遺留問題的解決，在當前采取的清收舉措無實際成效的情況下依法合規(guī)采取訴訟和風險代理方式最大限度維護自身權益。要充分吸取歷史遺留問題經驗教訓，健全完善風險防控體系，通過制度優(yōu)化、流程細化、全程管控、跟蹤閉環(huán)的方式化解增量業(yè)務風險。處理好經營管理和資產盤活的關系。在規(guī)范開展經營管理的過程中，開展“以物抵債”資產盤活專項研究，梳理出行業(yè)監(jiān)管部門的限制條款，為后續(xù)省交投公司整體研究資產盤活工作提供依據。

調研要求，堅守初心，重拾信心。要始終牢記擔保、小貸公司因服務全省交通基礎設施建設設立，服務交通發(fā)展的初心，按照普惠金融政策和省級金融監(jiān)管部門的要求，堅定發(fā)展信心、規(guī)范開展業(yè)務。加強黨建，建強組織。要充分發(fā)揮聯合黨支部作用，持續(xù)加強基層黨建工作，要圍繞當前正在開展的學習教育，聚焦增量業(yè)務拓展和存量業(yè)務解決開展主題黨日活動，在實現黨建工作和生產經營融合互促上想辦法，助推黨建工作質量和生產經營水平雙提升。培育隊伍，增強后勁。要充分認識到擔保、小貸公司在省交投公司非銀金融板塊中的核心地位，在現有員工隊伍基礎上持續(xù)加強教育培訓、業(yè)務提升工作，苦干實干，持續(xù)為省交投公司健康穩(wěn)步發(fā)展貢獻力量。