為進(jìn)一步強(qiáng)化物資采購管理，全方位提升供應(yīng)鏈效率，省高速養(yǎng)護(hù)公司嚴(yán)格落實省交控集團(tuán)集中采購管理要求，近期已圓滿完成2025年第一批安全防護(hù)用品集中采購工作。

3月4日，公司根據(jù)年度采購需求，借助集團(tuán)集采平臺精確提交了安全防護(hù)用品采購計劃。依托平臺先進(jìn)的數(shù)字化評標(biāo)系統(tǒng)，采購流程成果實現(xiàn)了“線上申報—智能評標(biāo)—全程監(jiān)管”的閉環(huán)管理模式，與傳統(tǒng)采購流程相比，周期大幅縮短。4月10日，首批物資安全送達(dá)并順利完成驗收，集中采購模式在流程優(yōu)化、成本控制及風(fēng)險管控方面的顯著優(yōu)勢得以體現(xiàn)。

此次集中采購的成功落地，是公司積極響應(yīng)集團(tuán)“集約化、規(guī)范化”管理要求的具體行動，通過嚴(yán)格秉持“無平臺不采購、無平臺不支付”的原則，實現(xiàn)了采購業(yè)務(wù)全流程留痕、全環(huán)節(jié)透明化，有效規(guī)避了合規(guī)風(fēng)險，增強(qiáng)了供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。同時，首單業(yè)務(wù)的順利開展，為后續(xù)大宗物資集中采購積累了寶貴經(jīng)驗，特別是在需求精準(zhǔn)對接、供應(yīng)商管理、數(shù)字化工具應(yīng)用等方面形成了可推廣的操作范式。

省高速養(yǎng)護(hù)公司將以此次成功實踐為新起點，深入推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化+數(shù)字化”雙輪驅(qū)動策略。一方面，著力建立健全采購需求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、流程管控等標(biāo)準(zhǔn)化體系，推動采購業(yè)務(wù)從“分散操作”向“集中管控”轉(zhuǎn)變；另一方面，依托集團(tuán)集采平臺不斷深化數(shù)字化應(yīng)用，強(qiáng)化供應(yīng)商動態(tài)評價和采購數(shù)據(jù)智能分析，進(jìn)而實現(xiàn)采購決策科學(xué)化、執(zhí)行高效化、監(jiān)管精準(zhǔn)化。