【省高速養(yǎng)護(hù)公司】多措并舉持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作
為進(jìn)一步提高員工安全意識(shí),增強(qiáng)員工面對(duì)突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)能力,省高速養(yǎng)護(hù)公司通過精細(xì)化、精準(zhǔn)化、精益化的管理,形成齊抓共管的高效協(xié)同機(jī)制,用實(shí)際行動(dòng)助力高速安全生產(chǎn)工作再提升。
培訓(xùn)“補(bǔ)課”,養(yǎng)成安全思維。強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)“思想更新—認(rèn)知加深—推動(dòng)安全”的良性循環(huán)。定期組織開展消防安全知識(shí)、安全事故警示案例、用電安全等知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓安全“好聲音”真正傳入員工耳中;將安全理論與實(shí)景模擬相結(jié)合,通過沙盤推演,進(jìn)一步規(guī)范兩車追尾等事故等應(yīng)急救援作業(yè)流程,磨煉全員迅速制定施救方案應(yīng)急能力和沉穩(wěn)的心理素質(zhì)。
監(jiān)管“上鎖”,強(qiáng)化隱患排查。運(yùn)用“倒著看、順著干”的方法,全面筑牢安全巡查防線,以問題為導(dǎo)向,對(duì)車庫(kù)、工作生活區(qū)域的消防設(shè)施設(shè)備,開展隱患自查自糾活動(dòng),確保“查到一個(gè),整改一批”,對(duì)準(zhǔn)安全之“標(biāo)”。實(shí)施全過程動(dòng)態(tài)監(jiān)管,嚴(yán)格落實(shí)安全管理規(guī)定,加大違章違規(guī)操作、設(shè)備設(shè)施硬件隱患等自查自糾力度。
創(chuàng)新“提質(zhì)”,提升應(yīng)急效能。秉持“強(qiáng)化長(zhǎng)處,補(bǔ)齊短處,改善細(xì)處”原則,鼓勵(lì)全員在工作中創(chuàng)新思路和方法、拓展安全賦能新路徑,推動(dòng)安全之能持續(xù)輸出。圍繞大流量保暢、惡劣天氣應(yīng)對(duì)、消防逃生等重點(diǎn)工作,運(yùn)用“方案+演練”“整改+落實(shí)”的閉環(huán)管理機(jī)制,常態(tài)化開展應(yīng)急演練提升應(yīng)急效能,不斷強(qiáng)化保護(hù)司乘人員的安全能力。
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