近日，省交建公司主要領導督導檢查倒湖茶公路二郎劍至黑馬河段建設情況。公司分管領導、建設單位、監(jiān)理單位、設計單位相關領導及部門負責同志參加。

督導組一行先后深入倒湖茶項目綜合場站、路面鋪筑段和駐地試驗室，詳細詢問項目建設進展，全面了解當前重點工作開展情況以及面臨的困難問題。同時，對現(xiàn)場施工路段的實體工程質(zhì)量、材料設備管理、安全生產(chǎn)管控、環(huán)水保措施落實、試驗檢測等工作進行了細致檢查。并強調(diào)，倒湖茶公路項目作為省級重點交通工程，在完善區(qū)域路網(wǎng)結(jié)構(gòu)、推動沿線經(jīng)濟發(fā)展方面意義重大。當前，項目工期緊、任務重，各參建單位要提高政治站位，統(tǒng)一思想認識，堅決貫徹省委省政府決策部署和公司年度建設任務，齊心協(xié)力，確保項目高質(zhì)量完成通車目標。

督導組結(jié)合項目建設情況，對下一步工作提出明確要求。一是緊盯目標，全力加快施工進度。各參建單位要緊扣倒湖茶公路二郎劍至黑馬河段建成通車節(jié)點目標，搶抓施工黃金期，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，進一步強化施工組織設計，加大人員、機械設備投入，確保高質(zhì)高效完成建設任務。二是嚴格把關，規(guī)范執(zhí)行準入制度。項目辦協(xié)同監(jiān)理單位，全面加強施工現(xiàn)場管控，建立全鏈條追溯機制，嚴格執(zhí)行重要機械設備和原材料準入制度，加大砂石骨料、瀝青等大宗材料檢驗驗收，積極推廣智能化、標準化施工工藝，為項目工程實體質(zhì)量打好基礎。三是注重細節(jié)，提高項目管理效能。各參建單位管理人員要加強相關規(guī)范標準和《青海省公路建設管理指南》等文件學習，組織施工班組人員進行有針對性的技術(shù)、安全交底，講明技術(shù)要點，明確關鍵指標，合理優(yōu)化施工配比，加強對現(xiàn)場路面基層施工、植被纖維毯鋪設、邊坡順坡、混凝土結(jié)構(gòu)物養(yǎng)生等施工過程管控，嚴格水穩(wěn)、瀝青混合料拌合、運輸，攤鋪速度、碾壓遍數(shù)及溫度檢測管理。同時，加大對隱蔽工程、關鍵工序的質(zhì)量檢測頻次，確保工程建設全流程符合施工規(guī)范要求。四是壓實責任，守牢安全生產(chǎn)防線。全面落實全員安全生產(chǎn)責任制，制定各項安全管理專項方案，緊盯重點部位、關鍵環(huán)節(jié)，實行安全分級管控和隱患排查治理“雙重預防”，以青海湖旅游季為重點，做好保通防護和警示標志標牌設置，確保項目安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。五是生態(tài)優(yōu)先，踐行綠色發(fā)展理念。嚴格落實環(huán)水?！叭瑫r”制度，全面落實項目環(huán)評報告、水保方案要求，做好“水、氣、聲、渣、土”污染防治措施，規(guī)范棄土場、拌合站等臨時工程管理，最大限度減少施工對周邊生態(tài)環(huán)境的影響。

督導組還對倒湖茶公路黑大段施工困難路段、重難點工程和行業(yè)遷改進行實地踏勘，并審查設計方案，為項目建設提供有力支持。