為提升公司制度化管理水平，進(jìn)一步強(qiáng)化公司合規(guī)管理意識(shí)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，確保公司各項(xiàng)制度有效落地執(zhí)行，5月14日，省交控綠色產(chǎn)業(yè)公司組織召開制度宣貫會(huì)議，各部門、各子（分）公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員共計(jì)30余人參加。

本次宣貫重點(diǎn)對(duì)新修訂印發(fā)的《青海省交控綠色產(chǎn)業(yè)有限公司資金管理實(shí)施細(xì)則》《青海省交控綠色產(chǎn)業(yè)有限公司合同管理辦法（試行）》《青海省交控綠色產(chǎn)業(yè)有限公司違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究管理辦法（試行）》三項(xiàng)制度進(jìn)行深入解讀。同時(shí)，財(cái)務(wù)管理部圍繞資金計(jì)劃編制、審批權(quán)限、支付流程、風(fēng)險(xiǎn)防控等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行闡釋，強(qiáng)調(diào)資金管理“嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范流程、強(qiáng)化監(jiān)督”的核心要求，并結(jié)合實(shí)際案例剖析資金使用中易發(fā)問題，提出整改建議；法務(wù)審計(jì)部從合同起草、審查、簽訂、履行、歸檔，重點(diǎn)講解合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、條款規(guī)范、履約監(jiān)督等內(nèi)容，明確各部門、各子（分）公司在合同管理中的職責(zé)分工，要求嚴(yán)格落實(shí)“事前防范、事中控制、事后追溯”機(jī)制。聚焦責(zé)任追究范圍、標(biāo)準(zhǔn)、程序及容錯(cuò)機(jī)制，通過典型案例分析，警示全體員工嚴(yán)守合規(guī)底線，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，杜絕違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資行為。

此次宣貫活動(dòng)的開展，進(jìn)一步深化全員制度意識(shí)，樹牢“合規(guī)為先、風(fēng)險(xiǎn)為本”的管理理念，同時(shí)，以本次宣貫會(huì)為契機(jī)，后續(xù)將常態(tài)化開展制度宣貫工作，營(yíng)造“學(xué)制度、用制度、守制度”的文化氛圍，為助力公司高質(zhì)量發(fā)展提供制度保障。