5月18日，省交建公司主要領(lǐng)導(dǎo)赴G227老城關(guān)至上新莊、G109小峽口兩個項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查，公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及相關(guān)部門參加。

在G227老城關(guān)至上新莊項(xiàng)目大通段現(xiàn)場，督導(dǎo)組一行詳細(xì)詢問了項(xiàng)目交工驗(yàn)收進(jìn)展情況，對施工路段工程質(zhì)量、路域環(huán)境、安全生產(chǎn)、防護(hù)工程以及施工組織進(jìn)行了細(xì)致檢查，并強(qiáng)調(diào)，一要筑牢思想根基，形成工作合力。全體參建單位要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，壓實(shí)各方責(zé)任，以“等不起、慢不得”的緊迫感，集中力量攻堅，注重施工工序精細(xì)化管控，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求推進(jìn)工程建設(shè)，確保項(xiàng)目按期完成交工驗(yàn)收。二要緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，攻堅交工目標(biāo)。各參建單位領(lǐng)導(dǎo)要多想辦法、多措并舉，親自掛帥、跟蹤推進(jìn)，重點(diǎn)加強(qiáng)機(jī)電、綠化等剩余工程進(jìn)展的監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)各方資源加快推進(jìn)，確保工程實(shí)體和內(nèi)業(yè)資料同步達(dá)標(biāo)，為項(xiàng)目交工驗(yàn)收順利完成奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。三要筑牢生態(tài)防線，落實(shí)環(huán)保舉措。嚴(yán)格落實(shí)環(huán)評、水保批復(fù)要求，對沿線邊坡綠化、排水系統(tǒng)、路域環(huán)境工作再部署、再要求，加強(qiáng)施工區(qū)域、周邊道路清掃保潔力度，搶抓有利時節(jié)補(bǔ)種澆灌，加強(qiáng)路域環(huán)境整治，著力打造“暢、安、舒、美”的通行環(huán)境。

在G109小峽口項(xiàng)目施工現(xiàn)場，督導(dǎo)組詳細(xì)了解了唐蕃隧道明洞工程施工組織計劃、人員機(jī)械投入等情況，深入查看了現(xiàn)場施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、行業(yè)遷改等工作開展情況，指出了現(xiàn)場存在問題，并要求，一要壓實(shí)各方責(zé)任，加快建設(shè)進(jìn)度。進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任意識，搶抓施工黃金時期，進(jìn)一步優(yōu)化施工組織，加大建設(shè)投入，合理倒排工期，制定明洞工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，確定關(guān)鍵線路，認(rèn)真分析工程制約點(diǎn)和堵點(diǎn)，全力高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。二要注重工程品質(zhì)，抓好質(zhì)量管理。持續(xù)深化平安百年品質(zhì)工程創(chuàng)建，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化施工，進(jìn)一步加強(qiáng)對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工藝的管控，著力補(bǔ)短板、強(qiáng)管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)得起檢驗(yàn)。三要強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，高效推進(jìn)遷改。詳細(xì)排查梳理唐蕃隧道明洞段遷改推進(jìn)中存在的問題和制約因素，加大與遷改單位的溝通協(xié)調(diào)，加快推進(jìn)行業(yè)遷改工作，逐條化解、工作前置，為項(xiàng)目順利實(shí)施創(chuàng)造良好建設(shè)環(huán)境。四要加強(qiáng)安全監(jiān)管，提升項(xiàng)目形象。樹立“兩個之上”安全理念，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化明洞支護(hù)樁施工、大型機(jī)械交叉作業(yè)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全管理工作，推動形成分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合安全管理措施，確保項(xiàng)目建設(shè)安全可控。