近日，省交控信科公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分赴部分重點項目開展實地調(diào)研，全面了解一線安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題和困難，加強推動重點項目建設(shè)步伐。

期間，領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入項目一線，實地走訪辦公區(qū)、生活區(qū)和施工現(xiàn)場，重點調(diào)研安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、建設(shè)進度及文明施工等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。聽取各項目部負責(zé)人對工程進展、人員配置、指標完成等方面匯報，圍繞施工管理、責(zé)任落實、審批流程優(yōu)化等問題展開深入交流，并現(xiàn)場反饋了相關(guān)意見建議，部署下階段工作任務(wù)。

調(diào)研強調(diào)，各項目部要堅決貫徹公司決策部署，緊緊圍繞年度目標任務(wù)，以系統(tǒng)思維謀劃工作，以實干精神推動落實，確保年度施工進度按期完成。持續(xù)優(yōu)化管理流程，加強與項目業(yè)主、監(jiān)理等部門溝通協(xié)調(diào)能力，在確保施工安全和項目質(zhì)量前提下，不斷優(yōu)化施工組織，加快項目施工進度。