為認真落實省委省政府及省交控集團安全生產(chǎn)工作總體要求，全面加強建設項目安全管理工作，1月1日至3日，省交建公司成立冬季施工安全、質(zhì)量檢查領導小組，由主要領導和項目分管領導帶隊對各冬施項目安全生產(chǎn)和質(zhì)量工作進行全面檢查，重點檢查停工項目建設工地的安全值守、應急保通、物資儲備情況及冬季施工建設項目安全和質(zhì)量措施落實情況。

為做好工作檢查，公司召開專項工作會議進行安排部署并成立六個檢查小組，邀請第三方檢測單位參加，對G227、樂平、樂化、尖共、祁大、盤大、扁門等12個冬季施工項目進行專項檢查，詳細查看了施工現(xiàn)場安全質(zhì)量保障措施落實、橋隧施工安全性評估報告、項目人員履約及內(nèi)業(yè)資料閉合等情況，冬季停工項目按要求組織參建單位進行了自查。檢查組結合實際就做好當前安全生產(chǎn)工作提出了要求，一是提高認識，落實責任。各項目辦、各參建單位要切實提高政治站位，深刻汲取事故教訓，堅定不移貫徹安全發(fā)展理念，層層壓實安全生產(chǎn)責任，細化責任制考核，形成嚴密的安全生產(chǎn)責任體系。二是全面排查，認真整改。根據(jù)此次檢查發(fā)現(xiàn)的問題，舉一反三，全面排查，同時要以安全生產(chǎn)專項整治三年行動為抓手，從管理程序、責任落實、安全教育、操作規(guī)程、技術交底等方面認真查找安全生產(chǎn)中存在深層次問題，有針對性地制訂整改措施和下一步工作計劃，確保各項工作落實到位。三是抓住重點，加強管控。全面做好施工現(xiàn)場安全標志設置、交通引導、駐地消防和火工品管理，加大對隧道、橋梁、高邊坡施工等重點工序、重點部位、重點環(huán)節(jié)的安全隱患排查治理和質(zhì)量管控，做到規(guī)范化、標準化、流程化管控。四是堅守崗位，及時處置。要嚴格落實24小時值班制度和領導帶班制度，加強停工工地的安全值守，有效督促各類安全防范措施落實到位，確保不發(fā)生非生產(chǎn)性安全事故。五是加強學習，規(guī)范管理。加強施工安全管理人員和一線施工人員的安全生產(chǎn)教育培訓與安全交底工作，嚴厲查處施工中的違規(guī)行為，堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。